| Tytuł: |
The Challenge of Egypt |
| Kategoria: |
DOSKONALENIE ORGANIZACJI /
Inne
|
| Metodyka: |
Symulacje i gry
|
| Opis: |
Celem symulacji jest praktyczne, realizowane w realnym otoczeniu biznesowym, nauczenie zarządzania dużym i długotrwałym projektem, uzależnionym od środowiska zewnętrznego i zmian wymagań pojawiających się w czasie, poprzez:
- Poznanie organizacji złożonego projektu, zasad przydziału ról, zadań i uprawnień. Nauczenie jak skuteczne zarządzanie projektem, realizowane zgodnie z uznaną metodyką Prince2,
pozwala na terminowe i zgodne z założeniami osiągnięcie zamierzonego celu.
- Zapoznanie z metodą analizy ryzyka i podejmowania decyzji dotyczących środków zaradczych. Pokazanie istoty raportowania i oceny projektu zgodnie z przyjętymi standardami.
- Doskonalenie umiejętności współdziałania i komunikacji w zespole realizującym projekty.
|
| Poziom zaawansowania : |
początkujący |
| Wielkość grupy: |
10 |
| Program: |
Podczas czterech rund symulacji demonstrowane są najważniejsze cechy metodycznego zarządzania projektem pozwalające uczestnikom nauczyć się:
- Jak w praktyce wykorzystywać najważniejsze elementy z teorii zarządzania projektami;
- Jak zorganizować projekt oraz przydzielać role, zadania i uprawnienia;
- Jak analizować ryzyka w projekcie oraz znajdować i stosować odpowiednie środki zaradcze;
- Jak przydzielać Grupy Zadań w roli Kierownika Projektu oraz monitorować realizację;
- Jak monitorować odchylenia (w budżecie, czasie trwania, zakresie oraz jakości) w realizacji projektu i podprojektów;
- Jak rozwiązywać problemy związane z projektem;
- Jak kontrolować projekt z pozycji Kierownika Projektu;
- Jak radzić sobie ze zmianami w projekcie;
- Jak organizować Komitet Sterujący;
- Jak oceniać projekt;
- Jak rozumieć rolę wiedzy, umiejętności i zachowań w efektywnym zarządzaniu projektem.
|
| Wymagania: |
Od uczestników nie jest wymagana wiedza na temat teorii zarządzania projektem. Wskazane jest by uczestnikami były osoby na co dzień pracujące przy realizacji projektów. |
Miejsce szkolenia:
Warszawa
| Czas trwania szkolenia: |
1 dzień |
| Rozpoczęcie szkolenia: |
2012-09-10 |
| Zakończenie szkolenia: |
2012-09-10 |
Oddział firmy:
ul. Pandy 12
02-202 Warszawa
Siedziba główna:
ul. Pandy 12
02-202 Warszawa
Kontakt:
Iwona Kula
tel.: (22) 576 80 85
email: Iwona.Kula@CTPartners.pl
| Koszt za grupę szkoleniową: |
do ustalenia |
| Koszt za osobę: |
1500 |