Strona główna Szkolenia Production Game
Szkolenie: Production Game
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
| Tytuł: | Production Game |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Inne |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Dzięki symulacji uczestnicy doświadczą i zrozumieją: -Organizację produkcji (zależności między gniazdami, -planowanie przezbrojeń, radzenie sobie z opóźnieniami) -Jak koszty produkcji wpływają na koszty funkcjonowania firmy? -Jak racjonalnie obniżać koszty produkcyjny i planować wydatki? -Jak podejmować racjonalne decyzje dotyczące zakupu materiałów, półproduktów, maszyn i części? -Jak planować stan surowców i wyrobów gotowych w magazynach? |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Program: | W pewnej dużej firmie istnieją 4 zakłady produkcyjne. Zarząd ogłosił, że w najbliższych tygodniach zamierza wdrożyć projekt zmierzający do poprawy produktywności i organizacji produkcji w każdym z nich. Załoga tego zakładu, które najlepiej usprawni swoją pracę, dostanie nagrodę. O wyniku będą decydować: niskie koszty produkcji, wysoka jakość (niski odsetek braków), terminowość (brak opóźnień) i szybkość realizacji nowych rodzajów zamówień (elastyczność w przestawieniu produkcji na nowy wyrób). Wszystkie 4 zakłady rozpoczęły, więc usprawnienia na liniach produkcyjnych. Mają 4 miesiące na doskonalenie się. Kierownicy produkcji mają zmniejszyć koszty (m.in. poprzez coraz bardziej racjonalne decyzje zakupów surowców, części i maszyn), skrócić czasy przestojów, poprawić organizację pracy i jakość. Ich praca będzie oceniana, co miesiąc - po każdym miesiącu kierownik otrzyma raport za poprzedni okres. Na jego podstawie będzie mógł wyciągnąć wnioski i podjąć lepsze decyzje w kolejnym miesiącu. Za 4 miesiące zarząd wyłoni zwycięzców. Symulacje to złożone gry decyzyjne. W każdej bierze udział od trzech do siedmiu kilkuosobowych zespołów, które ze sobą konkurują na symulowanym rynku. Zasady rządzące symulacjami wiernie odzwierciedlają złożoną rzeczywistość biznesową. Podczas każdej symulacji liczba podejmowanych decyzji sięga 200, a konsekwencje każdej są widoczne od razu. Dzięki temu, że uczestnicy odczuwają skutki swoich decyzj na własnej skórze”, symulacje tak dobrze uczą całościowego rozumienia złożonych procesów zachodzących wewnątrz firmy i na rynku. Uczestnicy starają się sterować tymi procesami, mogą uczyć się na błędach, rozumieją jak decyzja jednego działu wpływa na inne działy i całą firmę. Symulacja trwa zwykle od 5 do 10 cykli symulowanych lat, kwartałów lub tygodni. Osoby, które wzięły udział w symulacji, przyznawały zwykle, że dwa dni szkolenia nauczyły ich więcej niż lata nauki poprzez wykłady. |
Poleć szkolenie znajomemu
