Strona główna Szkolenia  Agile Project Management

Szkolenie: Agile Project Management

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Zespół Sprzedaży Szkoleń
tel.: (22) 576 81 12
email: szkolenia@ctpartners.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Agile Project Management
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Celem szkolenia jest zmiana świadomości specjalistów i menedżerów zajmujących się architekturą informacyjną i informatyczną w każdego rodzaju organizacji. Dotychczasowe praktyki związane z zarządzaniem projektami opierały się zwykle na tradycyjnych, często zbiurokratyzowanych metodach zarządzania projektami silnie opartych o długookresowy plan. Budowa nowoczesnych systemów informatycznych i informacyjnych w organizacjach opartych na wiedzy wymaga zastosowania zarówno tych tradycyjnych metodyk, np. do realizacji projektów wdrożeniowych ERP, jak również wprowadzenia nowoczesnych, lekkich metodyk, służących do zarządzania projektami rozwojowymi i ewolucyjnymi, takimi jak np. portale informacyjne, hurtownie danych czy CRM.
Poziom zaawansowania : początkujący
Wielkość grupy: 10
Program: Wprowadzenie do metodyki Agile Project Management (APM). Potrzeba zarządzania adaptacyjnego (lekkiego). Podstawowe elementy struktury projektu adaptacyjnego. Zakres stosowania metodyk adaptacyjnych (lekkich).
  • Przygotowanie do realizacji projektu. Stworzenie wizji produktu. Identyfikacja interesariuszy projektu. Identyfikacja ograniczeń projektowych (budżet, harmonogram). Zaplanowanie i uzyskanie zgody interesariuszy na zastosowanie adaptacyjnego (lekkiego) podejścia do projektu.
  • Planowanie projektu adaptacyjnego. Różnice pomiędzy planowaniem tradycyjnym i adaptacyjnym (lekkim). Zebranie wymagań i sporządzenie listy elementów funkcjonalności przyszłego rozwiązania informatycznego. Przygotowanie „kart elementów funkcjonalności”. Zastosowanie metody „Feature Breakdown Structure”. Przygotowanie planów przyrostów, kamieni milowych i iteracji. Zastosowanie iteracji zerowej.
  • Realizacja projektu. Iteracyjne dostarczanie produktów projektu. Monitorowanie postępów prac. Adaptacja do zmian. Odbiór i zamknięcie projektu.
  • Zarządzanie pracą zespołu projektowego. Współpraca w zespole: współpraca osoba-osoba, współpraca zespół-zespół, zarządzanie transferem wiedzy i praktyk, narzędzia pracy zespołowej. Przywództwo w zespole projektowym.

  • Zespołowe podejmowanie decyzji. Style podejmowania decyzji. Stworzenie ram projektowych i organizacyjnych dla grupowego podejmowania decyzji. Wychodzenie z impasów decyzyjnych. Zastosowanie technik grupowego podejmowania decyzji w projektach.
  • Podsumowanie jak skutecznie budować architekturę informacyjną organizacji w oparciu o nowoczesne metodyki zarządzania projektami.

    		•
    Wymagania: Doświadczenie w kierowaniu projektami lub zespołami projektowymi, lub udział w szkoleniu "Podstawy zarządzania projektami".
     

    Poleć szkolenie znajomemu