Strona główna Szkolenia  Dystrybucja i planowanie dostaw

Szkolenie: Dystrybucja i planowanie dostaw

Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Joanna Gankiewicz
tel.: 22 460 46 12
email: marketing@progressproject.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Dystrybucja i planowanie dostaw
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Metodyka: Case studies
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Termin szkolenia
27-28 sierpnia 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project

Celem szkolenia jest omówienie zarówno planowania potrzeb dystrybucji wynikających z planów sprzedaży na docelowych rynkach, planowanie dostaw w dystrybucji wieloszczeblowej, alokacji zapasów w kanałach dystrybucji, planowania wszystkich operacji składających się na sprawną i niezawodną obsługę ładunku w realizacji dostaw oraz planowanie zasobów dystrybucji – głównie magazynowych i transportowych. Wykonywane w trakcie szkolenia analizy i kontrole realizacji dostaw - terminowości, kompletności i jakości dostaw, poziomu obsługi klienta oraz doskonałości logistycznej (wskaźniki grupy OTIF), pozwalają kontrolować z jednej strony poziom satysfakcji klienta i jego wpływ na wzrost sprzedaży, a z drugiej poziom kosztów dystrybucji. Znaczący udział kosztów dystrybucji w sprzedawanych wyrobach (towarach), wywołuje potrzeby szczegółowej analizy sposobów realizacji dostaw, lokalizacji i poziomów utrzymywanych zapasów, kosztów magazynowania i transportu we własnym zakresie oraz z wykorzystaniem ou
Poziom zaawansowania : początkujący
Program: 1. Analiza i planowanie potrzeb w sieci dystrybucji:

* analiza lokalizacji i portfela zamówień klientów,
* analiza popytu i możliwości obsługi dostaw,
* planowanie potrzeb w sieci dystrybucji (bezpośredniej i pośredniej, pierwotnej i wtórnej),
* analiza strumieni towarowych w wieloszczeblowym systemie dystrybucji i wymagań obsługi ładunku (strumień ładunków jednorodnych i niejednorodnych),
* mapa przepływów towarowych,
* analiza ABC i XYZ strumieni towarowych w dystrybucji,
* analiza lokalizacji zapasów w łańcuchu dystrybucji,
* analiza wymagań obsługi ładunku (np. opakowanie, wielkość ładunku, wielkość strumieni we/wy, operacje: przyjęcia, kompletacji, wysyłki) i magazynowania w centrum dystrybucji (np. przepustowość, wielkość magazynu, cross docking),
* analiza wymagań obsługi transportowej.

2. Analiza i planowanie przepływu w sieci dystrybucji:

* analiza obrotu ładunkiem w sieci i centrum dystrybucji,
* analiza i prognozowanie popytu,
* planowanie zapasów i modeli sterowania zapasami w sieci dystrybucji,
* analiza wymagań magazynowania (program magazynowania, obliczenia powierzchni i przestrzeni magazynowania, cykli transportowych i operacyjnych, liczby urządzeń magazynowych i zatrudnienia pracowników),
* analiza i planowanie wymagań transportu dla obsługi dostaw i wysyłek, planowanie przewozów (planowanie tras transportowych i załadunku),
* analiza funkcjonalna systemu informatycznego zarządzania dystrybucją, magazynowaniem (WMS), zapasami, transportem, zastosowanie narzędzi automatycznej identyfikacji w procesie dystrybucji – systemy identyfikacji, elektroniczna wymiana danych, etykiety logistyczne, traceability.

3. Kalkulacja kosztów i analiza wpływu dystrybucji na wynik finansowy przedsiębiorstwa:

* analiza wyników dystrybucji – jakość, koszty, czas, organizacja i niezawodność dostaw - system mierników kompleksowej oceny dystrybucji (wskaźniki grupy OTIF),
* ewidencja kosztów dystrybucji (zapasów, magazynowania, transportu) w zakładowym planie kont przedsiębiorstwa,
* kalkulacja i analiza kosztów dystrybucji,
* budżetowanie dystrybucji i realizacji dostaw,
* analiza wpływu zaopatrzenia na wynik finansowy przedsiębiorstwa.
 

Poleć szkolenie znajomemu