Strona główna Szkolenia  Menedżer logistyki

Szkolenie: Menedżer logistyki

Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Magdalena Kaczmarczyk
tel.: (22) 696 80 20
email: m.kaczmarczyk@langas.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Menedżer logistyki Jak skutecznie zarządzać procesem optymalizacji kosztów i organizacją systemu logistycznego?
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Metodyka: Wykłady
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: dr Marek Kasperek

* Doktor zarządzania, specjalista w zakresie zakupów, systemów logistycznych oraz organizacji zespołów projektowych. Pracownik Katedry Logistyki Ekonomicznej Akademii Ekonomicznej w Katowicach
* Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Stażysta brytyjskich przedsiębiorstw w ramach programu TEMPUS
* Autor licznych opracowań z zakresu logistyki, redukcji kosztów oraz zarządzania projektem. Zaangażowany w realizację programu Tempus (1995-1998). Od 2000 Ekspert w Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego, Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Doświadczony trener i twórca szkoleń
* Autor ponad 90 artykułów 5 książek i współautor 3 poradników. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych
Program: JAKIE JEST MIEJSCE FIRMY W ŁAŃCUCHU LOGISTYCZNYM?

* Jakie zasady rządzą organizacją działu logistyki?
* W jaki sposób powstają konflikty logistyczne w przedsiębiorstwie? Jakie są metody identyfikacji takiego zjawiska?
* Jak organizowane są łańcuchy dostaw?
* Jak skonstruowany jest przepływ informacji, produktów i usług?
* Umiejscowienie działań logistycznych w strukturze organizacyjnej firmy

ORGANIZACJA ZAKUPU W FIRMIE

* Jaki wpływ na zakupy mają różne sfery funkcjonowanie przedsiębiorstwa?
* W jaki sposób zakupy mogą kreować wartość i konkurencyjność firmy?
* Jak zorganizować funkcjonalny dział zakupów?
* Jaka jest rola biura zakupów?
* Jakie są koszty zakupów?
* Jakie są zasady sterowania łańcuchem dostaw?

JAK ORGANIZOWAĆ FUNKCJONALNY PROCES ZAKUPU?

* Jakie są źródła informacji na potrzeby zakupu?
* Jak zorganizować system informacji na potrzeby zakupu?
* Wykorzystanie Internetu w zakupie
* Jakie są fazy procesu zakupu?
* Jak prognozować zapotrzebowanie
* Prowadzenie audytu i oceny dostawców
* Jak kontrolować realizację umów dostawy?
* Tworzenie kategorii zakupowych:
* Metoda ABC
* Kategoryzacja wg Krajic’a
* Strategia kategorii zakupowych Van Weele’a

GRA ZAKUPY – ćwiczenia ułożone w formie gry szkoleniowej, która ma na celu sprawdzenie nabytej wiedzy w praktycznym ujęciu

JAK ZARZĄDZAĆ PROCES MAGAZYNOWANIA?

* Jak zlokalizowane są magazyny?
* Jak zorganizować magazynowanie na potrzeby zakupu?
* Metody automatycznej identyfikacji towaru (kody EAN, PDF, itd.)
* Zasady lokalizacji materiałów w magazynie
* Jak oceniać efektywność funkcjonowania magazynu?
* Controlling magazynu

JAK ZARZĄDZAĆ ZAPASAMI I GOSPODARKĄ MATERIAŁOWĄ

* Jaka jest charakterystyka zapasów w firmie?
* Case study: zapasy a poziom obsługi klienta
* Jak wyceniać zapasy i koszty utrzymania zapasów?
* Case study: zakupy a koszty utrzymania zapasu
* Jaka jest rola zapasów w przedsiębiorstwie?
* Jak finansować zapasy?
* Jak klasyfikować zapasy?
* Klasyfikowanie i redukcja zapasów metodą ABC
* Alokacja zapasów w magazynie
* Metody kontroli zapasów
* Kontrola zapasów typu „pchania”
* Określenie optymalnej partii zamówienia – EOQ
* Planowanie potrzeb materiałowych - MRP
* Just in Time

JAK ORGANIZOWAĆ TRANSPORT NA POTRZEBY ZAKUPÓW?

* Kryteria wyboru środka transportu – wybór transportu swój – obcy
* Określanie kryteriów wyboru i oceny dotychczasowego przewoźnika
* Szacowanie kosztu transportu
* Konsolidacja w transporcie
* Case study: konsolidacja

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.
 

Poleć szkolenie znajomemu