Strona główna Szkolenia Zarządzanie zespołami i pracą zespołową
Szkolenie: Zarządzanie zespołami i pracą zespołową
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
tel.: 71-733-61-80
email: biuro@betterpoland.pl
| Tytuł: | Zarządzanie zespołami i pracą zespołową - komunikacja w organizacji |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Praca w zespole |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Zarządzanie zespołami i pracą zespołową - komunikacja w organizacji. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Wielkość grupy: | 10 |
| Program: | 1. Wprowadzenie do zagadnienia zarządzania. Posiadanie umiejętności przywódcy w nowoczesnym zarządzaniu. 2. Kierowanie zespołem pracowników * style kierowania * cechy efektywnego zespołu * koordynacja działań zmierzających do osiągnięcia postawionych celów; budowanie efektywnego zespołu 3. Komunikacja w organizacji * podstawy komunikacji werbalnej i niewerbalnej * indywidualne style komunikowania * bariery komunikacyjne * techniki zadawania pytań * sztuka aktywnego słuchania * konstruktywna krytyka * udzielanie informacji zwrotnej * rozwiązywanie trudnych sytuacji podczas rozmowy * sieci komunikacyjne * modele przepływu informacji i ich optymalizacja * Efektywne przekazywanie poleceń i krytyki podwładnym (ćwiczenia, psychodrama) 4. Motywowanie w zarządzaniu * istota motywacji * co ludzi motywuje w organizacji * pozapłacowe środki i zasady pobudzania motywacji * skuteczne sposoby indywidualnego motywowania 5. Zarządzanie czasem i jego rola w planowaniu i kierowaniu pracą zespołu * matryca zarządzania czasem * kontrolowanie własnego czasu i radzenie sobie ze złodziejami czasu * techniki planowania czasu * delegowanie uprawnień i powierzanie zadań 6. Style kierowania zespołem. * Charakterystyka głównych stylów kierowania zespołem (autorytarno-despotyczny; autorytarno-życzliwy; konsultatywny; demokratyczny. * Efektywność poszczególnych stylów kierowania * Kompetencje społeczne efektywnego kierownika * Wybór stylu kierowania odpowiedniego dla stadium rozwoju zespołu * Kierowanie przez delegowanie * Zasady efektywnego delegowania zadań * Kierowanie partycypacyjne czyli współuczestnictwo pracowników w podejmowaniu decyzji. 7. Podstawowe problemy dotyczące rekrutacji pracowników * Określanie wymagań dotyczących stanowiska pracy; opis stanowiska * Efektywne prowadzenie rozmowy rekrutacyjnej * Zagadnienia i pytania stosowane w trakcie rozmów * Dobór kandydatów metodą Assessment Center. |
| Świadczenia dodatkowe: | wyżywienie i materiały szkoleniowe |
Poleć szkolenie znajomemu
