Strona główna Szkolenia AKADEMIA MENEDŻERA
Szkolenie: AKADEMIA MENEDŻERA
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Przywództwo
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Krzysztof Manthey
tel.: 0697708499
email: manthey@manthey.pl
| Tytuł: | Cykl warsztatowy kompleksowego rozwoju kompetencji menedżerskich |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Przywództwo |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | CYKL SZKOLENIOWY dla menedżerów Akademia Menedżera jest sprawdzonym, pełnym programem rozwoju kompetencji miękkich współczesnego szefa. Kolejność realizowanych tematów, ewentualne modyfikacje polegające na poszerzeniu lub zawężeniu programu, zależą od specyficznych warunków, w jakich funkcjonują menedżerowie, od specyfiki branży jaką reprezentują oraz od oczekiwań Zleceniodawcy. Warsztaty z cyklu AKADEMIA MENEDŻERA mogą być realizowane pojedynczo, jednak rekomendujemy realizację cyklów szkoleniowych, których dokładny zakres merytoryczny ustalamy bezpośrednio z Klientem. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Krzysztof Manthey Specjalizuje się w rozwoju umiejętności negocjacyjnych i kompetencji menedżerskich. Ma bogate doświadczenie biznesowe - menedżerskie na różnych szczeblach zarządzania, handlowe i negocjacyjne. Jako trener bardzo ceniony przez Klientów i uczestników szkoleń. Oto kilka cytatów z anonimowych ankiet satysfakcji wypełnianych po szkoleniach przez uczestników: "Bardzo przyjazny, empatyczny, profesjonalny szkoleniowiec. Fantastyczny człowiek, który powoduje, że każdy człowiek czuje się wyjątkowy w jego towarzystwie". "Trener - [...] doskonale potrafi prowadzić zajęcia, zmusza do uwagi i pełnego uczestnictwa w szkoleniu". "Trener czuje to co mówi, ma oparcie w praktyce - to rzadkość". Specjalizacja: - negocjacje, - przywództwo i zarządzanie, - wystąpienia publiczne. Doświadczenie: - 10 lat praktyki menedżerskiej i handlowej, - ponad 100 przeprowadzonych szkoleń i warsztatów, - kilkadziesiąt godzin coachingu i doradztwa Kinga Dziedziczak Prowadzi projekty mające na celu doskonalenie się człowieka w sferze osobistej, jak i zawodowej. Zajmuje się również poradnictwem indywidualnym dla osób w kryzysie. Specjalizacja: - rozwiązywanie konfliktów, - rozwój osobisty, - relacje interpersonalne. Doświadczenie: - 12 lat doświadczenia w pracy z grupami - 10 lat doświadczenia w doradztwie indywidualnym - ponad 100 przeprowadzonych szkoleń i warsztatów. Prezentowała autorskie warsztaty na festiwalu "Progressteron", a obecnie jest współorganizatorką łódzkiej edycji festiwalu. Monika Kalinowska-Cisło Trener-psycholog. Realizuje projekty rozwoju profesjonalnego ludzi biznesu, w ramach których zajmuje się między innymi komunikacją interpersonalną, rozwojem relacji interpersonalnych, asertywnością, umiejętnościami opanowania stresu i relaksacji, profilaktykąwypalenia zawodowego, motywacją i poczuciem własnej wartości. Współorganizuje festiwal Progressteron w Łodzi. Specjalizacja: - komunikacja i rozwiązywanie konfliktów, - asertywność, - rozwój osobisty, - profilaktyka stresu i wypalenia zawodowego. Doświadczenie: - 7 lat doświadczenia w pracy warsztatowej, - 5 lat doświadczeń w pracy z klientem indywidualnym. |
| Program: | Program ramowy: PRZYWÓDZTWO I MOTYWOWANIE - Kluczowe kompetencje i zadania współczesnego szefa. - Koncepcje zarządzania i przywództwa. - Motywowanie jako ?druga strona medalu? menedżera idealnego. EFEKTYWNA KOMUNIKACJA MENEDŻERSKA - Komunikacja werbalna i niewerbalna - Komunikacja dyrektywna i niedyrektywna. - Efektywne wywieranie wpływu. - Asertywność. BUDOWA I ROZWÓJ ZESPOŁU - Od grupy do zespołu - integracja, podział ról, kooperacja. - Elementy dynamiki grupowej - siła i słabość zespołu. - Role zespołowe. PLANOWANIE I ZARZĄDZANIE W CZASIE - Celowość i planowanie. - Priorytety i czasowe śmieci. - Efektywne delegowanie obowiązków. - Elementy higieny pracy menedżerskiej. MOTYWOWANIE POZAFINANSOWE - Teoria i praktyka motywacji. - Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna. - Trening postaw i działań motywacyjnych. METODY I TECHNIKI OCENY PRACOWNICZEJ - Ocena pracownicza - modele, cel i sens. - Oceny formalne i nieformalne w praktyce. - Formy i reguły rozmów oceniających. - Nagroda - pochwała - korekta - kara. MENEDŻER JAKO TRENER I COACH - Transfer wiedzy i rozwój podwładnych. - Umiejętność organizacji i prowadzenia szkoleń wewnętrznych. - Elementy warsztatu coachingowego. AUTOPREZENTACJA I PREZENCJA - Samoświadomość oraz kształtowanie własnego wizerunku i pozycji w organizacji. - Kształtowanie profesjonalnego wizerunku - konsultacje z wizażystą. ZEBRANIA, PREZENTACJE, WYSTĄPIENIA PUBLICZNE - Zasady organizacji i prowadzenia spotkań grupowych. - Prezentacje, pokazy multimedialne, techniczne aspekty wystąpień publicznych |
| Wymagania: | Dla menedżerów każdego szczebla. Zajęcia są adaptowane zarówno do poziomu bazowego (początkujący), zaawansowanego (do średniego szczebla zarządzania), a także dla funkcjonujących w organizacjach "ławek rezerwowych" (programy sukcesji). |
Poleć szkolenie znajomemu
