Strona główna Szkolenia Kierowanie sobą – rozwój umiejętności interpersonaln
Szkolenie: Kierowanie sobą – rozwój umiejętności interpersonaln
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Joanna Półtorak
tel.: 604 628 484
email: joanna.poltorak@itcgrupa.pl
| Tytuł: | Kierowanie sobą – rozwój umiejętności interpersonalnych - szkolenie zamknięte |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Umiejętności interpersonalne stanowią znakomite uzupełnienie kompetencji technicznych. Bez wiedzy o sobie i bez pogłębiania refleksji na temat tzw. umiejętności miękkich trudno mówić o procesie rozwojowym, a tym bardziej - o zarządzaniu innymi. W dobie masowych informacji, szybkich zmian i społeczeństwa informacyjnego, wiedza o sobie i nieustany rozwój kluczowych umiejętności – w tym jednej z najważniejszych – klarownej komunikacji w społeczeństwie wielokulturowym, zyskuje na znaczeniu. Cel szkolenia: poszerzenie wiedzy o sobie, identyfikacja i wzmocnienie atutów, doskonalenie umiejętności komunikacji i kierowania sobą oraz zmianami rozwojowymi. Wymiana doświadczeń. Uczestnicy: specjaliści, kadra menedżerska – osoby zainteresowane sprawdzeniem i doskonaleniem umiejętności niezbędnych w życiu osobistym i zawodowym Metody: aktywne, poszukujące: ćwiczenia grupowe i indywidualne, refleksja własna, scenki, informacja zwrotna, moderacja pracy grupy; podające: mini-wykład |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Jolanta Porębska |
| Program: | Dzień pierwszy godz. 9–9.45 Przywitanie. Przełamanie lodów. Poznawanie się uczestników. Przedstawienie się. Poznanie zasad i metod pracy. Kwestie organizacyjne. godz. 9.45-10.30 Ja jako niepowtarzalna jednostka – kierowanie sobą. Komunikacja jako sens naszego życia i baza kontaktów międzyludzkich – pojęcie i waga komunikacji, efektywność nadawcy, odbiorcy i przekazu. Ćwiczenia. godz. 10.30-10.45 przerwa kawowa godz. 10.45-12.15 Czynniki wpływające na zainteresowanie przekazem. Ćwiczenia. Przeszkody w porozumiewaniu się. Błędy językowe. Rola pytań i umiejętności radzenia sobie z odpowiadaniem na pytania. godz. 12.15-13.15 przerwa na lunch godz. 13.15-14.45 Techniki przekazu informacji. Znaczenie retoryki w porozumiewaniu się. Magia porozumiewania się. Komunikaty niewerbalne. Inne kultury versus siła przekazu werbalnego i mowy ciała. godz. 14.45-15 przerwa kawowa Dochodzenie do porozumienia. godz. 15-16.45 Argumentacja i perswazja. Podsumowanie kluczowych elementów. Zamknięcie dnia. Dzień drugi godz. 9–9.45 Przywitanie. Przypomnienie kluczowych elementów z dnia pierwszego. godz. 9.45-10.30 Komunikacja w firmie. Ćwiczenia. Czy można zarządzać szefem? godz. 10.30-10.45 przerwa kawowa Emocje, stres i ja. Inteligencja emocjonalna. Poczucie humoru. Radzenie sobie ze stresem. Ćwiczenia. godz. 10.45-12.15 Radzenie sobie ze stresem – cd. godz. 12.15-13.15 przerwa na lunch godz. 13.15-14.45 Ja w stresie, ja w zmianach. |
Poleć szkolenie znajomemu
