Strona główna Szkolenia Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazyn
Szkolenie: Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazyn
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Joanna Gankiewicz
tel.: 22 460 46 12
email: marketing@progressproject.pl
| Tytuł: | Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Kierowanie |
| Metodyka: | Case studies Ćwiczenia Wykłady |
| Opis: | Termin szkolenia 25-26 czerwca 2012r., Poznań - Platinum Palace***** 13-14 września 2012r., Wrocław - Hotel Campanile 22-23 listopada 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project Cele szkolenia * kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem pracowników magazynów, * doskonalenie kompetencji komunikacyjnych, * podnoszenie efektywności grupowych form pracy, * zwiększanie motywacji indywidualnej i zespołowej, * rozwój kompetencji własnych i współpracowników, * kształtowanie aktywnej postawy wobec problemów, * wypracowanie konstruktywnych propozycji zmian w obszarze funkcjonowania zawodowego. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Wielkość grupy: | 10 |
| Program: | 1. Wstęp: * przedstawienie się prowadzących oraz uczestników, * sprawy organizacyjne, przedstawienie programu i zasad wspólnej współpracy. 2. Magazyn jako element systemu logistycznego: * definicja magazynu, * miejsce magazynu i ludzi w nim pracujących w łańcuchu dostaw, * kiedy magazyn jest nowoczesny? 3. Kreacja celów: * rola spójności celów osobistych i firmowych kadry, * koła spójności w celach (firma- kadra kierownicza- pracownik), * ćwiczenie praktyczne. 4. Rola i zadania kierownika zespołu - wprowadzenie: * diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu zespołem - Analiza SWOT, * podstawowe i rozszerzone umiejętności menadżera w zakresie kierowania zespołem. 5. Metody budowania autorytetu w zespole: * podstawowe czynniki budujące autorytet, * autorytet funkcji, wiedzy i osobowości. 6. Test - umiejętności komunikacyjnych. 7. Skuteczna komunikacja jako podstawowe narzędzie kierowania: * narzędzia skutecznej komunikacji interpersonalnej, * parafraza, * konstruktywna krytyka, * komunikacja niewerbalna i jej znaczenie w procesie komunikacji, * umiejętność aktywnego słuchania w kierowaniu zespołem, * bariery komunikacyjne i sposoby ich przezwyciężania. 8. Zebranie jako metoda pracy zespołowej: * etapy i metody pracy zespołowej, * role w trakcie zebrania, * zalety i wady pracy zespołowej, * warunki efektywności zebrań. 9. Delegowanie zadań: * zakres delegowania zadań, * sposób delegowania, * egzekwowanie wykonania, * korzyści i zagrożenia delegowaniu. 10. Rola i zadania kierownika zespołu: * rola komunikacji w relacjach "szef-podwładny" oraz podwładny-szef", * motywowanie pracowników/rodzaje motywacji (Model Maslowa i Herzberga), * delegowanie zadań, * ocenianie pracowników. 11. Rozwiązywanie konfliktów: * "wczoraj kolega, dziś szef", * test - diagnoza umiejętności rozwiązywania konfliktów. 12. KAIZEN - ciągłe doskonalenie pracowników magazynu: * ulepszanie i zmiany na lepsze, * tworzenie kryteriów oceny i nagradzania. |
Poleć szkolenie znajomemu
