Strona główna Szkolenia Zarządzanie kosztami w dziale utrzymania ruchu
Szkolenie: Zarządzanie kosztami w dziale utrzymania ruchu
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Transport
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Joanna Gankiewicz
tel.: 22 460 46 12
email: marketing@progressproject.pl
| Tytuł: | Zarządzanie kosztami w dziale utrzymania ruchu |
|---|---|
| Kategoria: | TRANSPORT I LOGISTYKA / Transport |
| Metodyka: | Case studies Ćwiczenia Wykłady |
| Opis: | Termin szkolenia 23-24 sierpnia 2012r., Kraków - Hotel Chopin Cele szkolenia Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów zarządzania procesami i kosztami utrzymania ruchu potęguje się wraz ze wzrostem postrzegania roli i znaczenia procesów produkcyjnych w zabezpieczeniu sprzedaży i obsłudze klienta. Celem szkolenia jest przedstawienie zakresu i metod analizy kosztów wszystkich działań w procesach utrzymania ruchu przedsiębiorstw produkcyjnych, optymalizacja wykorzystania maszyn i urządzeń służących do przeglądów, konserwacji i remontów, przepływu pracy oraz wielu działań obsługowych. Szkolenie jest dedykowane dla kadry kierowniczej, porządkując i uzupełniając wiedzę z zakresu planowania pomiaru i kontroli kosztów oraz narzędzi bieżącego zarządzania procesami, które mają zapewnić redukcję kosztów oraz płynną adaptację przedsiębiorstwa produkcyjnego do zmieniających się warunków otoczenia. Ponadto procesy gospodarki materiałowej i magazynowej, transportu i zarządzania zapasami w zmiennym środowisku produkcyjnym, tworzą potrzeby ciągłej anal |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Wielkość grupy: | 10 |
| Program: | 1. Procesy utrzymania ruchu w przedsiębiorstwie produkcyjnym Procesy produkcyjne - analiza i organizacja przepływu pracy: * planowanie pracy maszyn i urządzeń oraz wykorzystania pomieszczeń produkcyjnych, * procesy remontowo-naprawcze, konserwacji i przeglądów maszyn, urządzeń i pozostałej infrastruktury produkcyjnej, * gospodarka materiałowa działu utrzymania ruchu, utrzymanie zapasów części i podzespołów, planowanie zakupów i dostaw, * gospodarka magazynowa części i podzespołów, narzędzi, urządzeń do przeglądów i napraw, * planowanie transportu w procesach utrzymania ruchu. 2. Koszty utrzymania ruchu: * koszty w przedsiębiorstwie produkcyjnym - definicja i charakterystyka kosztów, nakłady, wydatki, straty , * klasyfikacja kosztów - koszty wg układu rodzajowego i typów działalności, koszty stałe i zmienne, koszty bezpośrednie i pośrednie, * koszty planowane i normatywne, * koszty utrzymania ruchu - zakres i struktura kosztów utrzymania ruchu, pomiar kosztów utrzymania ruchu, * koszty utrzymania zapasów, magazynowania, gospodarki materiałowej, i transportu w procesach utrzymania ruchu, * wpływ kosztów utrzymania ruchu na wyniki przedsiębiorstwa. 3. Zarządzanie kosztami utrzymania ruchu: * narzędzia zarządzania kosztami utrzymania ruchu - obliczanie, grupowanie i analiza kosztów, * zastosowanie tradycyjnego rachunku kosztów pełnych i zmiennych, * zastosowanie rachunku kosztów działań, * podejście procesowe w zarządzaniu kosztami utrzymania ruchu, * identyfikowanie procesów, działań i czynności w obszarze utrzymania ruchu, * identyfikacja zasobów wykorzystywanych w procesach utrzymania ruchu i nośników kosztów, * analiza nośników kosztów zasobów i kalkulacja kosztów zasobów na działania, * kalkulacja kosztów działań utrzymania ruchu na produkty działań - przeglądy i konserwacje, remonty i naprawy, * kalkulacja kosztów utrzymania ruchu - kalkulacja prosta, zleceniowa, * wskaźniki kosztów - pomiar, formuły obliczeniowe, analiza, * koszty inwestycji w dziale utrzymania ruchu, * kontrolowanie kosztów, * budżetowanie kosztów utrzymania ruchu. 4. Koszty outsourcingu w procesach utrzymania ruchu: * analiza potrzeb i rozwiązań outsourcingu w procesach utrzymania ruchu - cechy nowoczesnego systemu zarządzania, outsourcing a insourcing, cele i zasady outsourcingu, rodzaje i trendy outsourcingu, * analiza kosztów outsourcingu utrzymania ruchu, * planowanie outsourcingu i proces kwalifikacji partnera outsourcingowego na potrzeby utrzymania ruchu; umowa outsourcingu, * redukcja kosztów według koncepcji outsourcingu. |
Poleć szkolenie znajomemu
