Strona główna Szkolenia ZARZĄDZANIE CZASEM I ORGANIZACJA PRACY
Szkolenie: ZARZĄDZANIE CZASEM I ORGANIZACJA PRACY
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Sylwia Góral
tel.: 032 258 15 90
email: ckl@ckl.pl
| Tytuł: | ZARZĄZANIE CZASEM I ORGANIZACJA PRACY - Jak być mistrzem organizacji? - Cztery Generacje Zarządzania Czasem w praktyce |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Kierowanie |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Cel szkolenia: Wdrożenie teorii Czterech Generacji Zarządzania Czasem do codziennej praktyki zawodowej. Atuty: 1.Porcja nowej wiedzy, która pomoże racjonalnie planować zadania w czasie. 2.Materiały poszkoleniowe - Zasady racjonalnego czytania, prowadzenia korespondencji, prowadzenia rozmów przez telefon, prowadzenia narad i zebrań, dzięki którym przygotujesz się do swoich zadań i zaoszczędzisz czas. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Wielkość grupy: | 20 |
| Program: | Treści podstawowe szkolenia dotyczą podstawowych umiejętności, jakie musisz posiadać oraz zadań, jakie wykonasz dla wdrożenia planu efektywnego zarządzania czasem. Zanalizujesz swój przykładowy plan dnia, tygodnia, miesiąca. Zobaczysz, czy dobrze wykorzystujesz czas, czy też poświęcasz go na czynności, które w żaden sposób nie zbliżają Cię do wyznaczonych celów. Zidentyfikujesz pożeracze czasu, znajdziesz rozwiązania dla ich wyeliminowania. Określisz i zrewidujesz cele krótko i długodystansowe. Wyznaczysz zadania konieczne do ich osiągnięcia. Pokonasz nawyk zwlekania i odkładania spraw na później. Wykorzystasz czas swojej największej energii dla realizacji rzeczy najważniejszych i najtrudniejszych. Co nowego tu i teraz? – ta część szkolenia poświęcona jest najważniejszej umiejętności koniecznej do wdrożenia teorii Czterech Generacji Zarządzania Czasem – umiejętności ustalania priorytetów i układania harmonogramów pracy. Określisz, jakie zadania są ważne, a jakie pilne. Zastosujesz Zasadę Pareto do opracowania harmonogramów pracy (tzw. Zasada 20/80 – 20% nakładu czasu przynosi aż 80% wydajności i odwrotnie – 80% nakładu czasu daje tylko 20% wydajności). Rozwiążesz problem z równoczesną realizacją zadań ważnych w tym samym czasie. Określisz, jakie zadania z Twojej listy możesz oddelegować. Trendy na przyszłość dotyczą zastosowania nowoczesnych rozwiązań IT oraz MindMappingu w organizacji pracy. Ograniczysz czas na pracę papierkową, zastosujesz rozwiązania elektroniczne dla przekazu i archiwizacji dokumentów. Szybciej przygotujesz plany działań, wyznaczysz cele, zapanujesz nad stratami czasowymi. |
Poleć szkolenie znajomemu