Strona główna Szkolenia Inteligencja emocjonalna szkolenie Gdynia
Szkolenie: Inteligencja emocjonalna szkolenie Gdynia
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Konsultant Klienta
tel.: 510033347
email: sekretariat@jjszkolenia.pl
| Tytuł: | Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu szkolenie |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Inne |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Opis szkolenia, dla kogo? Jak to się dzieje, że niektórzy z nas, mimo oczywistych pozytywnych cech i błyskotliwej inteligencji nie osiągają sukcesów? Jak to możliwe, że jedni z nas nie mają żadnych problemów ze swoimi pracownikami, potrafią się porozumieć w prawie każdej sytuacji, a ludzie chcą iść za nimi „w ogień”? A jak to jest kiedy inni w tym samym momencie osiągają jedynie porażkę? I pomimo wytężonej pracy, mnóstwa szkoleń i doskonałego wykształcenia nie wychodzą poza przeciętność? Od wielu już lat rozwijają się badania nad Inteligencją Emocjonalną (IE). Dzięki książce Daniela Golemana w 1995 roku o IE usłyszał świat. Znamy już słynne równianie: SUKCES = 20 % inteligencji IQ + 80 % inteligencji emocjonalnej Według Golemana IE odgrywa znacznie większą rolę w kształtowaniu osoby wszechstronnej niż inteligencja akademicka. Twierdzi on, że „sukces życiowy co najwyżej w 20 % zależy od IQ, a więc pozostaje 80 % innych oddziaływań – grupy czynników nazywanych Inteligencją Emocjonalną”. Wszystko wskazuje na to, że można zwiększać EI poprzez dokładne zrozumienie miejsca uczuć w życiu i nauczenie się określonych sposobów obchodzenia się z nimi. Wiemy już także, że jest kilka czynników składających się ów sukces, zarówno w życiu osobistym jak i zawodowym: samoświadomość, samoregulacja, motywacja, empatia, umiejętności społeczne. Poznając je zwiększamy swoją szansę na osiągnięcie sukcesu. „Inteligencja emocjonalna to wyróżniający czynnik, który gdy życie dostarcza nam cytryn, decyduje o tym, czy zrobimy z nich lemoniadę.” To dzięki tym czynnikom IE możemy rozwiązać problemy z rotacją i morale pracowników, możemy połączyć wspólną energię dla osiągnięcia efektu synergii, poprawić kreatywność a tym samym osiągać coraz lepsze wyniki. To szkolenie przybliży zagadnienia inteligencji emocjonalnej i pozwoli na zainspirowanie do zmiany ku sukcesowi. Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do menadżerów zarządzających personelem. Cele szkolenia: Zdobycie wiedzy z zakresu zarządzania emocjami, inteligencji emocjonalnej oraz komunikacji w emocjach Rozpoznawanie i rozumienie uczuć własnych i innych ludzi - rozwinięcie samoświadomości Rozwinięcie zdolności rozumienia i przewidywania własnych reakcji w różnych sytuacjach Uświadomienie sobie własnego wpływu na innych Rozwój umiejętności wyzwalania energii w innych poprzez przykład, słowa i czyny Wykorzystanie wpływu osobistego do kierowania pracownikami i nadawania pożądanego kierunku biegowi wydarzeń Zdobycie umiejętności efektywnego wykorzystywania kreatywności w pracy Program szkolenia: Poznajmy się z emocjami - czym są, jaką pełnią rolę w miejscu pracy i jaki wpływ ma na nie lider Zrozumienie emocji i procesu emocjonalnego Jak właściwie rozpoznawać uczucia swoje i innych Szacunek do siebie, poczucie własnej wartości i samoświadomość własnych emocji Świadoma kontrola i zarządzanie emocjami (samokontrola, samoregulacja) Wykorzystanie umiejętności wpływu Kreatywność w pracy – jaki ma wpływ, jak jej nie niszczyć, jak wykorzystać i wzmacniać Warsztaty: Cele ogólne: pomoc w uświadomieniu sobie oddziaływania i wpływu liderów na podwładnych zbadanie wpływu emocji lidera na zespół jak odnosić się do własnych emocji w pracy wyrażanie emocji sprzyjających ogólnej produktywności i jakości zespołu wykorzystanie kreatywności Szczegółowe propozycje ćwiczeń: jak wpływać i na czym się koncentrować aby zwiększyć poczucie wartości własnych pracowników (baterie poczucia wartości) określenie konkretnych sposobów oddziaływania na podwładnych, tworzenie więzi (ładowanie baterii pracowników) motywacja do zmiany, osiągania celów i sukcesu (stwórz obraz samego siebie) autorefleksja na temat roli lidera, analiza swot, samoświadomość (wnioski z upadków i wzlotów, dalsze refleksje, ja – tu i teraz) samoświadomość – zwiększenie świadomości lidera co do odczuwania emocji w pracy, ich wpływ na otoczenie, konieczność samo regulacji (wysyłanie sygnałów, osobisty słownik uczuć, test samokontroli) rozwój samoświadomości w zakresie umiejętności słuchania, co wpływa na budowanie więzi z pracownikami (nawyki słuchania) uświadomienie sobie przez lidera pozytywnych cech jego pracowników, zwiększenie więzi i wpływ na efekty pracy zespołu (dary), wpływ na motywację pracowników (na znak wdzięczności) uświadomienie sobie własnego wpływu działań na podwładnych, zrozumienie swojej roli w tworzeniu pozytywnego miejsca pracy (akcja / reakcja) ustalenie wspólnych wartości (wartości) kreatywność (kieszonkowcy, zasady gry) Formy i metody: Warszatowo-wykładowe: praca w grupach, ćwiczenia i zadania praktyczne, scenki, dyskusje, praca indywidualna, analizy przypadku, mini-wykłady. Zakładamy aktywny udział uczestników. Materiały szkoleniowe: Wydrukowane materiały w postaci skryptu Możliwość nagrania ww. materiałów na płytę Czas trwania: dwa dni szkoleniowe (2x8 godzin) Miejsce szkolenia: Pomorski Park Naukowo Technologiczny 81-451 Gdynia Al. Zwycięstwa 96/98 Koszt udziału: 790 PLN/osobę |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Świadczenia dodatkowe: | Catering |
Poleć szkolenie znajomemu
