Strona główna Szkolenia Rekrutacja i selekcja pracownika
Szkolenie: Rekrutacja i selekcja pracownika
Kategoria: HR / Rekrutacja
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewa Trafalska
tel.: 504181312
email: ewa.trafalska@adept.info.pl
| Tytuł: | Rekrutacja i selekcja pracownika |
|---|---|
| Kategoria: | HR / Rekrutacja |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Celem szkolenia jest doskonalenie umiejętności prowadzenia procesu naboru pracownika w sposób profesjonalny i zgodny z zasadami etyki biznesowej pracownika HR i określonymi w Kodeksie Pracy. Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do menadżerów średniego szczebla, specjalistów oraz asystentów HR. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Szkolenie poprowadzi socjolog, absolwentka Uniwersytetu Gdańskiego. Ukończyła podyplomowe studia z zakresu doradztwa zawodowego oraz komunikacji społecznej i kultury medialnej. Trener – praktyk z obszaru HR. Działalność szkoleniową prowadzi od kilku lat. Zajmuje się głównie tematyką związaną z: zarządzaniem personelem, procesami naboru i rozwoju zasobów ludzkich w organizacji, aktywnym poszukiwaniem zatrudnienia, doskonaleniem kompetencji interpersonalnych, a także przeciwdziałaniem mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy. |
| Program: | Informacja o szkoleniu Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego), które jest organizowane w siedzibie Zamawiającego. Jeżeli interesuje Państwa wzięcie udziału w szkoleniu otwartym z tego zakresu (szkolenia otwarte odbywają się Gdańsku) prosimy o przesłanie zgłoszenia na adres e-mail: ewa.trafalska@adept.info.pl. Program szkolenia I. Zaplanowanie i przeprowadzenie procesu rekrutacji a. Określenie kryteriów oceny • System kompetencji • Profil kompetencyjny stanowiska • Opis stanowiska pracy b. Wybór źródeł rekrutacji • Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna • Staże • Praktyki • Zatrudnianie osób niepełnosprawnych c. Wybór metod selekcji • Analiza CV • Rozmowa rekrutacyjna: przygotowanie, zasady prowadzenia, zakres tematyczny, techniki badania kryteriów, błędy selekcjonera • Pozostałe metody selekcji: case study, próbki pracy, testy psychologiczne, Assessement Centre II. Podjęcie decyzji o zatrudnieniu i zakończenie rekrutacji a. Referencje b. Ustalanie wynagrodzenia c. Dokumenty potrzebne do zatrudnienia III. Adaptacja. – przygotowanie stanowiska, szkolenia wstępne |
Poleć szkolenie znajomemu
