Szkolenie: Abc przedsiębiorczości
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewa Kaszyńska
tel.: 504181312
email: ewa.kaszynska@adept.info.pl
| Tytuł: | Abc przedsiębiorczości |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Inne |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Celem szkolenia jest zachęcenie Słuchaczy do: • Wejścia na rynek pracy – pokazanie szans i zagrożeń wynikających z samozatrudnienia • Efektywnego kształtowania postawy przedsiębiorczości i satysfakcji z podjętych decyzji biznesowych • Zwiększenia zainteresowania do kontynuacji kształcenia na kierunkach o kluczowym znaczeniu dla gospodarki |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Szkolenie poprowadzi doświadczony trener, wieloletni wykładowca w Zakładzie Ekonomiki i Zarządzania w Ochronie Zdrowia na Gdańskim Uniwersytecie Medycznym. W czasie swojej kariery dydaktycznej, była autorką pionierskich kierunków studiów, które z powodzeniem zostały wciągnięte do programu uczelni. Przez ponad dziesięć lat była Dyrektorem Zarządzającym firmy szkoleniowej. Pełniła również funkcję Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania Jakością. Laureatka wielu nagród za osiągnięcia zawodowe, w tym Srebrnego Krzyża Zasługi. Swoje doświadczenie i umiejętności wykorzystuje przede wszystkim do szkolenia z zakresu: zarządzania zasobami ludzkimi (komunikacja interpersonalna, rozpoznawanie potrzeb, skuteczna organizacja pracy własnej i zespołu), nawiązywania efektywnych relacji i znajdowania korzystnych rozwiązań w zakresie zarządzania, marketingu i procesowego podejścia do systemów zarządzania. |
| Program: | Informacja o szkoleniu Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego), które jest organizowane w siedzibie Zamawiającego. Jeżeli interesuje Państwa wzięcie udziału w szkoleniu otwartym z tego zakresu (szkolenia otwarte odbywają się Gdańsku) prosimy o przesłanie zgłoszenia na adres e-mail: ewa.kaszynska@adept.info.pl. Więcej informacji na: www.adept.info.pl. Treść szkolenia z uwzględnieniem tematyki poszczególnych modułów Słuchacze będą uczestniczyli w ”grze biznesowej”, w której: • zakładają własną firmę i podejmują ryzyko biznesowe • szukają pomysłu na usługę/produkt i dokonują badania rynku • przygotowują biznesplan dla swojej firmy • gromadzą kapitał i ustalają schemat organizacyjny • prowadzą działania reklamowe i marketingowe • organizują proces sprzedaży i przyglądają się konkurencji • prowadzą dokumentację finansową dbając o minimalizację kosztów z prowadzonej działalności Ramowy Program szkolenia 1. Kształtowanie umiejętności przedsiębiorczych Czynniki kształtujące postawy przedsiębiorcze (umiejętności kluczowe) Ryzyko w działalności na własny rachunek Słuchacz poznaje warsztat własnej osobowości (mocne i słabe strony), predyspozycje do podejmowania ryzyka biznesowego, wie, na czym polega efektywna współpraca i wzajemne zaufanie w zespole 2. Pomysłu na swój biznes Studium przypadku – Jak założyć własną firmę? Prawne otoczenie biznesu Słuchacz, potrafi sformułować cele, zidentyfikować podstawowe funkcje działania firmy (planowanie, organizowanie, kierowanie i kontrolę), wie, jakie może wybrać formy prawne prowadzenia działalności 3. Biznesplan – czy warto go tworzyć? Typowa struktura biznesplanu i jego założenia Często popełniane błędy w biznesplanie Słuchacz wie, jak ułożyć biznesplan, gdy dąży do zdobycia przewagi konkurencyjnej. Potrafi zidentyfikować słabe i mocne strony firmy 4. Kapitał firmy Podstawowe pojęcia o kapitale firmy Zasoby ludzkie jako najważniejszy kapitał firmy Słuchacz potrafi zidentyfikować zagrożenia złego doboru kapitału firmy i wie, na czym polega odpowiedzialność za kierowanie zespołem 5. Program marketingowy Podstawowe pojęcia marketingu MIX Zaspakajanie potrzeb klientów – wybrane elementy Słuchacz potrafi dobrać narzędzia marketingowe do profilu działalności firmy oraz zidentyfikować potrzeby swojego klienta 6. Sprzedaż usługi/produktu Podstawowe decyzje związane z produktem, jego ceną i dystrybucją Słuchacz rozumie, na czym polega cykl życia produktu, potrafi zastosować różne metody wyznaczania jego ceny. 7. Minimalizacja kosztów – sukcesem firmy Przykład zastosowania analizy ekonomicznej – próba odpowiedzi na pytanie: Czy wykonać więcej usług za mniejszą cenę, a może odwrotnie? Przed podjęciem podstawowych decyzji o funkcjonowaniu firmy, Słuchacz potrafi zidentyfikować ich ryzyko. Każdy moduł szkoleniowy składa się z części teoretycznej (wykład, prezentacja) oraz części praktycznej (dyskusja, ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, scenki). |
Poleć szkolenie znajomemu
