Strona główna Szkolenia Zarządzanie iteracyjnym procesem wytwórczym oprogr.

Szkolenie: Zarządzanie iteracyjnym procesem wytwórczym oprogr.

Kategoria: KOMPUTERY I INTERNET / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Agata Broniszewska
tel.: 022 535 68 37
email: abroniszewska@premiumtechnology.pl

Poleć znajomemu
Zadaj pytanie

Tytuł:	Zarządzanie iteracyjnym procesem wytwórczym oprogramowania
Kategoria:	KOMPUTERY I INTERNET / Inne
Metodyka:	Wykłady
Opis:	Cele szkolenia: • Przedstawienie iteracyjnego podejścia do wytwarzania oprogramowania oraz zalet i wad tego podejścia • Nauczenie „iteracyjnego myślenia” o projekcie informatycznym, w szczególności planowania oraz oceny iteracji na przykładzie prostego projektu informatycznego, który zaplanują uczestnicy szkolenia • Omówienie głównych problemy napotykanych przez członków zespołów projektowych i kierowników projektów uczestniczących w procesie iteracyjnego wytwarzania oprogramowania w kontekście czterech faz Rational Unified Process • Przedyskutowanie zmian, jakie muszą zostać dokonane, aby przejść z tradycyjnego do iteracyjnego zarządzania projektami • Omówienie sposobów i możliwości doskonalenia przyszłych projektów na bazie zbieranych doświadczeń
Poziom zaawansowania :	zaawansowany
Wielkość grupy:	10
Program:	Zagadnienia poruszane na szkoleniu: • Iteracyjny proces wytwarzania oprogramowania • Zespoły projektowe i role w nich występujące • Ryzyko projektowe • Rational Unified Process i fazy prowadzonych projektów: - Inicjacji projektu - Opracowania - Konstrukcji - Wdrożenia • Analiza poprojektowa Po zakończeniu szkolenia uczestnik powinien umieć: • Rozumieć proces iteracyjnego wytwarzania oprogramowania oraz korzyści płynące z jego stosowania • Umieć zidentyfikować odpowiedzialności, sposoby współpracy oraz zależności między członkami zespołu realizacyjnego w procesie iteracyjnego wytwarzania oprogramowania • Znać korzyści dla kierowników projektów z iteracyjnego wytwarzania oprogramowania • Umieć opisać zmiany w zarządzaniu projektem jako postęp projektu przez fazy i iteracje • Umieć stosować i wykorzystać analizę skończonych projektów w procesie planowania przyszłych iteracyjnych projektów
Wymagania:	Wymagania wstępne: • Wiedza i doświadczenie w zakresie zarządzania projektem • Znajomość zagadnień procesu tworzenia oprogramowania