Strona główna Szkolenia SKUTECZNE WDRAZANIE ZMIAN W FIRMIE
Szkolenie: SKUTECZNE WDRAZANIE ZMIAN W FIRMIE
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Marzena Jaworska
tel.: 509 66 77 98
email: szkolenia@wikconsulting.pl
| Tytuł: | zarządzanie zmianą |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Cele szkolenia: Przygotowanie managerów do przeprowadzenie procesu zmian we własnej firmie, tak by uniknąć większości pułapek oraz zagrożeń i zakończyć proces zmiany sukcesem. Praktyczne przetrenowanie kluczowych aspektów od których zależy sukces. Adresaci: - Kadra kierownicza najwyższego szczebla - Właściciele przedsiębiorstw Tematyka szkolenia: Strategia i taktyka wdrażania zmian, by zakończyć je sukcesem Metody szkoleniowe: Zajęcia poprowadzone będą w formie krótkich wykładów wprowadzających w tematykę poszczególnych zagadnień, po czym omawiane będą case studies dotyczące tej tematyki lub wykonywane ćwiczenia z praktycznego konstruowania i wykorzystania sprawdzonych praktycznych narzędzi. W miarę możliwości uczestnicy będą analizować praktyczne sytuacje z ich otoczenia. Korzyści dla uczestników: Uczestnicy warsztatu dowiedzą się między innymi: • Na co zwrócić uwagę przed przystąpieniem do zmian • Jak zbadać i zmierzyć poziom gotowości organizacji do zmiany i jakie on będzie miał pr |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Roman Wendt |
| Program: | • Czym jest zmiana. Dlaczego zmiana jest potrzebna ale nikomu na niej nie zależy • Powszechne błędy i nieporozumienia zarządzania zmianą, czyli jak poprawność polityczna wpycha teoretyków na mielizny • 7 filarów zmiany - bez nich budowla runie • Badanie gotowości do zmiany - czy jest sens zaczynać • Analiza pola sił - z czym przyjdzie nam się zmierzyć • Przygotowanie wizji zmiany - solidny fundament i jego praktyczne, często pomijane znaczenie • Matryca monitorowania postępów uczestników zmiany - materialne odzwierciedlenie skuteczności działań Integralność planu wdrażania zmian i zarządzania zmianą. Komunikacja na poszczególnych etapach • Integralność planu wdrażania zmian i zarządzania zmianą. Komunikacja na poszczególnych etapach • Plan szkoleń • Opór • Arkusz diagnostyki przyczyn oporu • Sposoby radzenia sobie z oporem |
| Świadczenia dodatkowe: | materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, certyfikat |
Poleć szkolenie znajomemu
