Strona główna Szkolenia  Due Diligence w procesie wyceny przedsiębiorstwa

Szkolenie: Due Diligence w procesie wyceny przedsiębiorstwa

Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Controlling

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Karolina Rybus
tel.: 22 830 13 10
email: training@eurofinance.com.pl
www.eurofinance.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Due Diligence w procesie wyceny przedsiębiorstwa - praktyczne aspekty, eliminacja ryzyka
Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Controlling
Metodyka: Wykłady
Opis: :: PODCZAS SEMINARIUM OMÓWIMY: ::

* znaczenie due diligence w określeniu kondycji przedsiębiorstwa
* efekty jakie może dać firmie właściwe przeprowadzenie due diligence
* wykorzystanie rezultatów due diligence w procesie negocjacji
* najczęstsze zagrożenia występujące w umowach nabycia akcji/udziałów
* efekty synergii po transakcji oraz kreację wartości w fuzjach i przejęciach
* zastosowanie wycen wartości w transakcjach LBO/MBO
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Do współpracy zaprosiliśmy wysokiej klasy ekspertów posiadających praktyczną wiedzę w zakresie due diligence:

dr Radosław L. Kwaśnicki,Krzysztof Wróbel, Damian Dworek, Dariusz Kulgawczuk, Krzysztof Rąpała, Aneta Pankowska, Łukasz Sieczka, Michał Jabłoński, Alicja Piskorz, dr Bartłomiej Cegłowski
Wielkość grupy: 25
Program: PROGRAM

PIERWSZY DZIEŃ

1. POJĘCIE DUE DILIGENCE I ZNACZENIE W DIAGNOZIE PRZEDSIĘBIORSTWA
2. STRATEGICZNE, FINANSOWE I PODATKOWE DUE DILIGENCE
3. OBSZARY I CEL DUE DILIGENCE
4. DUE DILIGENCE SPRZEDAJĄCEGO
5. DUE DILIGENCE KUPUJĄCEGO
6. DUE DILIGENCE LEGAL (PRAWNE) - DUE DILIGENCE W PRAKTYCE Z PERSPEKTYWY KUPUJĄCEGO I SPRZEDAWCY - CASE STUDY
7. ORGANIZACJA PROCESU DUE DILIGENCE
8. PRAKTYKA – NA CO ZWRACAĆ SZCZEGÓLNĄ UWAGĘ PODCZAS DUE DILIGENCE OBEJMUJĄCE KWESTIE:
9. WYKORZYSTANIE EFEKTÓW DUE DILIGENCE W NEGOCJACJACH.
10. JAK JE PROWADZIĆ? CZEGO UNIKAĆ?
11. WYKORZYSTANIE WYNIKÓW DUE DILIGENCE W PRZYGOTOWANIU SIĘ DO TRANSAKCJI / DOKUMENTACJA TRANSAKCYJNA – LIST INTENCYJNY, UMOWA INWESTYCYJNA
12. JAK WNIOSKI Z DUE DILIGENCE „PRZEŁOŻYĆ” DO SPA - UMOWY NABYCIA AKCJI / UDZIAŁÓW? JAKIE SĄ NAJCZĘSTSZE ZAGROŻENIA? - CASE STUDY

DRUGI DZIEŃ

1. WYCENA WARTOŚCI W PROCESACH DUE DILIGENCE
2. WYCENA METODAMI DOCHODOWYMI
3. STUDIUM PRZYPADKU
4. WYCENA METODAMI PORÓWNAWCZYMI
5. STUDIUM PRZYPADKU
6. WYCENA METODAMI DOCHODOWYMI
7. POJĘCIE SYNERGII I KREACJI WARTOŚCI W FUZJACH I PRZEJĘCIACH
8. STUDIUM PRZYPADKU
 

Poleć szkolenie znajomemu