Strona główna Szkolenia  Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę Prince2

Szkolenie: Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę Prince2

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Marlena Mickiewicz
tel.: + 48 533 300 378
email: mmickiewicz@valuetank.com

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę Prince2
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami
Metodyka: Wykłady
Opis: Cel: Szkolenie uczy zarządzania projektami wg metodyki PRINCE2 oraz przekazuje podstawowe zagadnienia zarządzania zespołem projektowym. Ćwiczenia realizowane są z wykorzystaniem szablonów dokumentów przygotowanych w oparciu o wytyczne metodyki PRINCE2.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Wielkość grupy: 12
Program: Zakres szkolenia:
1. Prince2 w zarysie
• Projekt w organizacji
• Czym jest a czym nie jest Prince2
• Fundamenty metodyki: business case, business products i ryzyko
• Model procesowy plus komponenty i techniki

2. Konstrukcja organizacyjna projektu
• Komitet Sterujący
• Kierownik Projektu, szefowie zespołów
• Pozostali interesariusze
• Proces Directing a Project
• Podstawowy obieg informacji

3. Powołanie projektu
• Proces Starting Up a Project
• Proces Initiating a Project
• Podstawowe rejestry projektu
• Relacja zamawiający- wykonawca

4. Podstawy planowania
• Hierarchia planów
• Proces Plannig
• Technika Product Based Planning
• Plany naprawcze, awaryjne, zapasowe

5. Planowanie zawansowane
• Estymacja
• Przeplanowanie projektu
• Planowanie dla ryzyka

6. Sterowanie wytwarzaniem produktów
• Wprowadzenie do procesu Controlling a Stage
• Pętla sterowania realizacją planu
• Pętla obsługi zagadnień projektowych i zmian
• Raportowanie o realizacji prac

7. Sterowanie etapami
• Wprowadzenie do procesu Managing Stage Boundaries
• Etapy zarządcze a etapy techniczne
• Polityka rezerw i tolerancji
• Wielowątkowa realizacja projektu

8. Zamknięcie projektu
• Algorytm administracyjnego zamknięcia projektu
• Utrzymanie produktów projektu
• Wykorzystanie Follow-on-Actions Recommendations
• Rozliczenie projektu w praktyce
Wymagania: Kierownicy Projektów, członkowie zespołów projektowych oraz inne osoby przed którymi stawiane będa zadania związane z zarzadzaniem projektami.

 

Poleć szkolenie znajomemu