Strona główna Szkolenia  Metody redukcji kosztów zakupów w firmach

Szkolenie: Metody redukcji kosztów zakupów w firmach

Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
tel.: 22 463 63 90
email: szkolenia@effectgroup.pl
fax. 22 463 62 05

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Metody redukcji kosztów zakupów w firmach
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Metodyka: Wykłady
Opis: Cel szkolenia:

· Zrozumienie funkcji i zadań działu zakupów,

· Poznanie struktury kosztów oraz ich wzajemnych zależności,

· Identyfikacja możliwości redukcji kosztów,

· Poznanie narzędzi i metod redukcji kosztów.



Warsztaty skierowane do:

· Managerów wyższego i średniego szczebla,

· Managerów odpowiedzialnych za zakupy, logistykę, technologię, produkcję, finanse,

· Koordynatorów i specjalistów z działów zakupów, logistyki i finansów.
Poziom zaawansowania : zaawansowany
Program: Organizacja firmy i jej wpływ na funkcjonowanie zakupów oraz ponoszone koszty:

· Cele firmy a cele działu zakupów,

· Rozproszenie vs. centralizacja,

· Standardy vs. elastyczność.



Podstawowe pojęcia z dziedziny zakupów w firmach:

· Składniki ceny,

· Cena vs. koszty,

· Rodzaje kosztów,



Wpływ rozwiązań logistycznych na koszty:

· Wielkość zamówienia a poziom zapasów,

· Warunki dostawy (INCOTERMS 2000),

· Koszty transportu,

· Opakowania i inne zabezpieczenia w czasie transportu,

· Warunki magazynowania (chłodnia, materiały niebezpieczne itp.),

· Alternatywne metody organizacji magazynu (VMI, skład konsygnacyjny),

· Niestandardowe wymagania oraz rozwiązania a ich koszt.



Czynniki finansowe wpływające na koszty:

· Warunki płatności,

· Terminy płatności,

· Kredyt kupiecki i jego zabezpieczenie,

· Podatki, cła oraz inne daniny i opłaty,

· Waluty rozliczeniowe i kursy walut.



Metody redukcji kosztów

· Negocjacje,

· Przetargi i akcje ofertowe,

· Zamienniki i odpowiedniki,

· Szczegółowa analiza struktury kosztów,

§ Produkty standardowe i masowe,

§ Produkty specjalistyczne, jednostkowe,

§ Produkty dedykowane, seryjne.

· Zmiany technologiczne i konstrukcyjne,



Zapytania ofertowe:

· Przygotowanie podstawowych danych i wymagań dotyczących przedmiotu oferty,

· Określenie bazy potencjalnych dostawców,

· Analiza ofert i wybór dostawcy (arkusz wyboru dostawcy).



Współpraca z dostawcami – podstawowe zagadnienia:

· Polityka wobec dostawców,

· Ogólne warunki zakupów a ogólne warunki sprzedaży,

· Audyt i ocena dostawcy,

· Zamówienia jednorazowe oraz seryjne,

· Umowy inwestycyjne,

· Umowy długoterminowe i ramowe,

· Współpraca z dostawcami trudnymi – monopolista, narzucony przez klienta.
Świadczenia dodatkowe: materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe
 

Poleć szkolenie znajomemu