Strona główna Szkolenia Zarządzanie sytuacją kryzysową
Szkolenie: Zarządzanie sytuacją kryzysową
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewa Trafalska
tel.: 504181312
email: ewa.trafalska@adept.info.pl
| Tytuł: | Zarządzanie sytuacją kryzysową |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Projekty |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Szkolenie z zarządzania sytuacją kryzysową jest znakomitym uzupełnieniem wiedzy z zakresu public relations. Umożliwia bowiem przećwiczenie właściwych zachowań, kiedy taka sytuacja nastąpi – aby wiedzieć, co robić i w jakiej kolejności. Przydatne dla każdego PR managera lub właściciela firmy. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Szkolenie poprowadzi specjalistka ds. public relations, copywriter, dziennikarka, trener. Absolwentka filologii polskiej. Zajmuje się szeroko pojęta komunikacją oraz PR. Kreowała wizerunek wielu firm, organizacji i osób indywidualnych. Projektowała wiele kampanii reklamowych. Od 2007 roku prowadzi szkolenia z kompetencji miękkich, sprzedażowych, reklamy, marketingu, marketingu politycznego i kreowania wizerunku. Jej zajęcia to przede wszystkim warsztaty, dzięki którym uczestnicy mają okazję wykorzystać nowo nabytą wiedzę w praktyce. |
| Program: | Informacja o szkoleniu Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego), które jest organizowane w siedzibie Zamawiającego. Jeżeli interesuje Państwa wzięcie udziału w szkoleniu otwartym z tego zakresu (szkolenia otwarte odbywają się Gdańsku) prosimy o przesłanie zgłoszenia na adres e-mail: ewa.trafalska@adept.info.pl. Program szkolenia Dzień pierwszy: 1. Podstawowe pojęcia z zakresu public relations niezbędne do zarządzania sytuacją kryzysową. 2. Rodzaje sytuacji kryzysowych. 3. Analiza potencjalnych zagrożeń firmy – jak przeciwdziałać i jak się na nie przygotować. 4. Tworzenie zespołów projektowych – jak dzielić zadania. 5. Elementy Project management w zarządzaniu sytuacją kryzysową. 6. Przykładowe sytuacje kryzysowe – case study. Dzień drugi: 1. Tworzenie tzw. książki kryzysowej (czyli dokumentu, który umożliwi szybkie reagowanie w czasie kryzysu) 2. Rodzaje strategii komunikacyjnych w sytuacji kryzysowej. 3. Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna. 4. Znaczenia media relations dla komunikacji w czasie kryzysu – różne typy kontaktów z mediami, w zależności od specyfiki kryzysu. 5. Monitoring mediów. 6. Zbieranie informacji na przyszłość w celu zapobiegania sytuacjom kryzysowym. |
Poleć szkolenie znajomemu
