Strona główna Szkolenia Lean Manufacturing
Szkolenie: Lean Manufacturing
Kategoria: JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO / Zarządzanie Jakością
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewa Trafalska
tel.: 504181312
email: ewa.trafalska@adept.info.pl
| Tytuł: | Lean Manufacturing |
|---|---|
| Kategoria: | JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO / Zarządzanie Jakością |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za organizację produkcji, aktywności logistycznych, oraz za realizację polityki jakości przedsiębiorstw. Uczestnicy zapoznają się z najbardziej efektywnymi współcześnie narzędziami i technikami zarządzania przedsiębiorstwem, oraz przećwiczą nabytą wiedzę w praktyce. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Szkolenie poprowadzi praktyk zarządzania produkcją, trener. Przez wiele lat związany z branżą produkcji wód mineralnych: samodzielny specjalista w Nałęczowianka Sp. z o.o., dyrektor generalny i dyrektor zakładu w Nałęczów Zdrój Sp. z o.o. (producent wody Cisowianka). Zajmował się w nich zarządzaniem przedsiębiorstwem, wdrażaniem systemów zarządzania procesami produkcyjnymi, zarządzaniem łańcuchem dostaw, wdrażaniem nowych technologii produkcji, wdrażaniem systemów jakościowych. Dzięki swojemu doświadczeniu prowadzi zajęcia oparte na ćwiczeniach, dzięki czemu uczestnicy mogą nowo nabytą wiedzę sprawdzić w praktyce. |
| Program: | Informacja o szkoleniu Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego), które jest organizowane w siedzibie Zamawiającego. Jeżeli interesuje Państwa wzięcie udziału w szkoleniu otwartym z tego zakresu (szkolenia otwarte odbywają się Gdańsku) prosimy o przesłanie zgłoszenia na adres e-mail: ewa.trafalska@adept.info.pl. Program szkolenia dwudniowego Dzień pierwszy: 1. Historia i geneza Lean Manufacturing 2. Definicja Lean Manufacturing i pokazanie różnic pomiędzy zarządzaniem Lean a tradycyjnym (funkcjonalnym) 3. Podstawowe pojęcia Lean Manufacturing – omówienie słowniczka pojęć 4. Narzędzia i techniki Lean Manufacturing: • Komórkowa organizacja aktywności firmy • Kaizen, czyli ciągłe doskonalenie • Just In Time • Redukcja strat/odpadów (muda) • Standaryzacja • TPM (Total Productive Maintenance) • VSM (mapowanie strumienia wartości) 5. Omówienie pozostałych narzędzi Lean Manufacturing: • 5 S • SMED • Poka Yoke • Kanban • Six Sigma 6. Warsztaty Dzień drugi: 1. Przewodnik wprowadzania narzędzi Lean Manufacturing w przemyśle. 2. Wprowadzenie do zarządzania łańcuchem dostaw: • Rola integracji w łańcuchu dostaw: z klientami, z dostawcami • Różnice w wykorzystaniu Lean Manufacturing pomiędzy dyskretnymi i ciągłymi systemami wytwarzania 3. Analiza case studies – warsztaty |
Poleć szkolenie znajomemu
