Strona główna Szkolenia  Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® Foundation

Szkolenie: Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® Foundation

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Zespół Sprzedaży Szkoleń
tel.: (22) 576 81 12
email: szkolenia@ctpartners.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® Foundation 2009
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Szkolenie jest ukierunkowane na poznanie i zrozumienie metodyki PRINCE2® na poziomie podstawowym. Daje ono uczestnikom wiedzę niezbędną do świadomego uczestnictwa lub prowadzenia projektu zarządzanego zgodnie z metodyką oraz przygotowuje do zdania egzaminu PRINCE2® Foundation 2009.
Poziom zaawansowania : początkujący
Wielkość grupy: 10
Program: Szkolenie bazuje na metodyce PRINCE2®2009 i omawia wszystkie kluczowe zagadnienia niezbędne do efektywnego zastosowania PRINCE2® w praktyce. Kolejno omawiane są wszystkie pryncypia, procesy, tematy i techniki używane w PRINCE2®. Nabywają wiedzę niezbędną do prawidłowego rozpoczęcia, świadomego prowadzenia i kontrolowanego zamknięcia projektu. Poznają zależności między poszczególnymi elementami metodyki oraz uczą się właściwie wykorzystywać je w codziennej pracy. W zakres szkolenia wchodzą:

  • Test znajomości metodyki PRINCE2® pozwalający ocenić i uporządkować wiedzę uczestników.
  • Przygotowania Projektu - omówienie procesu, dzięki któremu projekt może rozpocząć się w kontrolowany sposób.
  • Uzasadnienie Biznesowe – jego skład, rola, sposób wykorzystania w projekcie zarządzanym zgodnie z metodyką PRINCE2®.
  • Organizacja - jak powinna być zbudowana struktura zespołu zarządzania projektem, role w zespole oraz zakresy odpowiedzialności osób je pełniących.

  • Zarządzanie Strategiczne Projektem - jak zbudowany jest ten proces i jak Komitet Sterujący realizuje swoje zadania.
  • Inicjowanie Projektu – proces zaplanowania całego projektu oraz złożenia i przedstawienia Komitetowi Sterującemu Dokumentacji Inicjowania Projektu.
  • Omówienie tematów: Jakości, Ryzyka, Planów i Zmiany w projekcie.
  • Omówienie procesu Sterowania Etapem - jakie są zadania Kierownika Projektu, jak wygląda zarządzanie zagadnieniami oraz w jaki sposób podejmowane są działania korygujące.
  • Zarządzanie Dostarczaniem Produktów umożliwiającym kontrolowane oddzielenie wytwarzania produktów od zarządzania projektem (mechanizmy zlecania kontroli i odbierania produktów).
  • Postępy - ustanowienie mechanizmów monitorowania i porównywania faktycznych osiągnięć z planowanymi, dostarczania prognozy dotyczącej osiągnięcia celów projektu oraz zapewnienia ciągłej zasadności biznesowej projektu.

  • Zamykanie Projektu - pozwalające na kontrolowane zakończenie projektu wraz z ostatecznym przekazaniem produktów projektu służbom utrzymania.
  • Próbny egzamin PRINCE2® Foundation.

Podczas kursu uczestnicy wykonują ćwiczenia ułatwiające zrozumienie omawianych zagadnień i obrazujące je w formie praktycznej.
Wymagania: Zaleca się, aby uczestnicy szkolenia mieli co najmniej kilkumiesięczne doświadczenie w pracy w zespole projektowym i znali podstawowe zagadnienia dotyczące tematyki zarządzania projektami. Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymują materiały wstępne przygotowujące do efektywnej nauki.
 

Poleć szkolenie znajomemu