Strona główna Szkolenia  Zarządzanie zespołem logistycznym

Szkolenie: Zarządzanie zespołem logistycznym

Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
tel.: 22 463 63 90
email: szkolenia@effectgroup.pl
fax. 22 463 62 05

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Zarządzanie zespołem logistycznym
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Cel szkolenia : nauczenie uczestników stosowania modelu efektywnego zarządzania zespołem zaangażowanym w procesy logistyczne oraz dopasowanie swojego zachowania do wymagań konkretnej sytuacji. Dodatkowo, szkolenie będzie okazją do przećwiczenia w praktyce narzędzi i metod wspomagających codzienne zarządzanie podległym zespołem, w tym, w szczególności, elementów zarządzania wizualnego.



Co uczestnicy będą wiedzieli :

· w jaki sposób wypełniać efektywnie rolę przełożonego średniego oraz wyższego szczebla zarządzania logistycznego;

· w jaki sposób osiągać wymagane wyniki przy zaangażowaniu swojego zespołu cały czas utrzymując relacje z innymi zespołami

· według jakich kryteriów oceniać pracę i osiągnięcia podległych pracowników

· jak konstruktywnie korygować błędy popełniane przez pracowników w celu wspierania ich rozwoju
Poziom zaawansowania : zaawansowany
Program: Wyjaśnienie ról i zakresu odpowiedzialności w ramach zespołu

· logistyczne 7W, a zarządzanie zespołem

· skoncentrowanie się na sprawowanej roli (Lider + pracownicy)

· wyznaczanie działań priorytetowych (realizacja celów strategicznych organizacji)

· fazy tworzenia się zespołu

· budowanie i wzmacnianie zespołu (teambuilding)



Rozwój oczekiwanych zachowań poprzez własny przykład

· identyfikacja własnego stylu zarządzania (różne modele stylów zarządzania)

· dostosowanie stylu zarządzania do kontekstu i sytuacji

· kluczowe umiejętności w przypadku zarządzania zespołem zaangażowanym w procesy logistyczne



Komunikacja jako czynnik gwarantujący sukces zespołu

· wyznaczanie zadań indywidualnych i zespołowych

· prowadzenie zebrań

· raportowanie (dwustronne)

· grupowe rozwiązywanie problemów



Organizowanie, pobudzanie i motywowanie zespołu

· mierzenie osiągnięć zespołu w celu ich poprawy

· wyznaczanie celów indywidualnych i zespołowych

· wpływanie na główne elementy i poziom motywacji



Ocenianie w celu zapewnienia rozwoju

· ocena wyników i kompetencji pracowników

· zarządzanie poprzez delegowanie zadań

· wsparcie i szkolenie pracowników



Reprezentowanie zespołu

· rozwój relacji z Klientem wewnętrznym i zewnętrznym

· przygotowanie i prowadzenie negocjacji gdzie wygrywają obie strony (win-win)



Diagnoza i efektywne działanie w trudnych sytuacjach

· podejście do błędów popełnianych przez pracowników

· identyfikowanie źródeł i rozwiązywanie konfliktów

· zarządzanie zmianą



Zarządzanie wizualne podległym zespołem

· identyfikacja i stworzenie narzędzi zarządzania wizualnego

· wymagania stawiane pracownikom i przełożonemu w ramach zarządzania wizualnego

· podniesienie efektywności działania zespołu za sprawą zarządzania wizualnego oraz inne jego korzyści



Wykorzystywane metody szkoleniowe :

· prezentacje interaktywne

· ćwiczenia grupowe

· warsztaty

· analiza case study
Świadczenia dodatkowe: materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe
 

Poleć szkolenie znajomemu