Mamy 9557 aktualnych szkoleń oraz 5247 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: Kreatywna firma - trening twórczego myślenia

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Natalia Salach
tel.: 692 223 745
email: n.salach@cc.net.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Kreatywna firma - trening twórczego myślenia
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Człowiek, ze swoimi umiejętnościami, wiedzą i doświadczeniem, zaczyna odgrywać decydującą rolę w biznesie. Te firmy, którym uda się przyciągnąć lub wykształcić najzdolniejszych pracowników, będą w stanie zapewnić sobie trwały rozwój.
Szkolenie przeznaczone dla kadry zarządzającej, zespołów zadaniowych i osób na niezależnych stanowiskach, które rozumieją, że w rozwoju osobistym, jak i zawodowym ogromną rolę odgrywa umiejętność kreatywnego myślenia.
Sukces wymaga poświęceń, odwagi i przełamania schematów myślowych. To droga od inspiracji do realizacji.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Dwóch doświadczonych trenerów Compass Consulting.
Wielkość grupy: 12
Program: I. Kreatywność w aspekcie indywidualnym


Motywacja do twórczego myślenia i zachowania
Kreatywność i jej właściwości w odniesieniu do postawionych celów
Zdolności twórczego myślenia – techniki kreatywności
Twórczość skrystalizowana i potencjalna – rozróżnienie między nimi oraz badanie kwestionariuszowe poziomu kreatywności
Etapy procesu twórczego myślenia
a) przygotowania do tworzenia nowych pomysłów
b) techniki wymyślania nowych pomysłów
c) wprowadzanie innowacji w życie
Kreatywność w pracy


II. Trening grupowych umiejętności kreatywnego myślenia


Zespół kreatywny - warunki organizacyjne i zespołowe efektywnego funkcjonowania
a) uruchamianie grupowego myślenia twórczego
b) znaczenie umiejętności interpersonalnych
c) zasady konstruktywnego dialogu w grupie kreatywnej
Wdrażanie innowacyjnych pomysłów
a) etapy wdrażania, czyli jak twórcze rozwiązanie przekuć w sukces (analiza przypadku)
b) cechy innowacji i możliwe zagrożenia w jej wdrażaniu
c) radzenie sobie z oporem wobec zmian
Jak promować postawę kreatywności wewnątrz organizacji
a) kreatywne rozwiązywanie problemów
Inspirujące ćwiczenia, wnioski i wymiana doświadczeń
 

Poleć szkolenie znajomemu