Mamy 9308 aktualnych szkoleń oraz 5255 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: KREATYWNE MYŚLENIE W ROZWIĄZYWANIU PROBLEMÓW

Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Kreatywność

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Iwona Osik
tel.: 022 617 60 36, 508 175 723
email: szkolenia@lps.pl
www.szkolenia-lps.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: KREATYWNE MYŚLENIE W ROZWIĄZYWANIU PROBLEMÓW
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Kreatywność
Metodyka: Ćwiczenia
Opis:
Czy jestem kreatywny? Czy kreatywności można się nauczyć? Czy mając umysł ścisły i zdolności analityczne mogę odnaleźć się w grupie kreatywnej? Tego rodzaju pytania zadaje sobie niejeden potencjalny uczestnik szkolenia z zakresu kreatywnego myślenia. Odpowiedź na nie jest twierdząca.

Celem proponowanego przez nas szkolenia jest zobrazowanie i wyjaśnienie złożoności procesu myślenia kreatywnego. Wbrew pozorom proces ten jest uporządkowany i logiczny. To swego rodzaju paradoks - aby w pełni wykorzystać swój potencjał kreatywny trzeba się najpierw „poukładać”, zorganizować i uporządkować. Tak przygotowany umysł jest gotowy do produkcji nieograniczonej ilości pomysłów i rozwiązań.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Justyna Barańska - Dworczyk

Absolwentka Wydziału Aktorskiego Państwowej Wyższej Szkoły Filmowej Telewizyjnej i Teatralnej w Łodzi oraz Wydziału Studiów Podyplomowych przy Katedrze Psychologii Uniwersytetu Łódzkiego, kierunek - logopedia. Wykładowca akademicki, przedmiot - fonetyka. Absolwentka Pomagisterskiego Studium Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej, specjalność telewizyjna.
Obecnie trener, konsultant. Tworzy i realizuje szkolenia dla firm w następujących obszarach: komunikacja werbalna, niewerbalna, interpersonalna, skuteczny przekaz medialny, wystąpienia publiczne i prezentacje handlowe, obsługa klienta, autoprezentacja, profesjonalny wizerunek i etykieta biznesu, kreatywność w zespole. Szkoli kadrę menadżerską i pracowników instytucji finansowych (banków i towarzystw ubezpieczeniowych), firm farmaceutycznych, zakładów produkcyjnych, handlowo - usługowych i innych.
Przed rozpoczęciem pracy trenerskiej pracowała jako dyrektor zarządzający i kreatywny Agencji Reklamowej Yellow. Wcześniej była także członkiem zespołu kreatywnego agencji Graf Service i Folio. Współtworzyła z zespołem kompletne kampanie reklamowe, oprawę wystawienniczą oraz aranżowała przestrzeń sprzedażową dla produktów Klienta. Pracowała między innymi dla takich firm jak: Loreal, Janssen Cilag, Energizer, Kraft Jacobs Suchard. Posiada doświadczenia zarówno w pracy kreatywno - artystycznej jak i w zarządzaniu zespołem kreatywnym.
Specjalista w dziedzinie kształtowania mowy i impostacji głosu. Wykładała fonetykę i retorykę w Wyższym Seminarium Duchownym Braci Franciszkanów.
Prowadzi warsztaty dla osób, których podstawowym narzędziem pracy jest głos. Szkoli osoby występujące publicznie, prezenterów Telewizyjnej Agencji Informacyjnej oraz dziennikarzy i polityków. Na stałe współpracuje ze studiami dubbingowymi i producentami seriali jako konsultant logopedii artystycznej.
Praktyk treningu autogennego Schultza.
Program: • Kreatywność jako proces grupowy. Znaczenie sposobów komunikowania się podczas pracy grupy kreatywnej
– dlaczego warto słuchać i dlaczego jest to takie trudne
– bariery komunikacyjne w kreatywności

• Co to jest proces looping’u i w jaki sposób porządkuje on pracę grupy kreatywnej?
- poszczególne etapy procesu (problem, rozgrzewka, parafraza, oczyszczanie, krzyżowanie)
- dwie antagonistyczne fazy procesu: dynamika rozbieżności i zbieżności
- marzyciel, krytyk, realizator – podstawowe typy w grupie kreatywnej
- jak formułować problem
- hamulce w kreatywności
- postawy kreatywne

• Burza mózgów - jedna z najpopularniejszych technik kreatywnych
– żelazne zasady przeprowadzania burzy
– podział na role grupowe na podstawie autotestu ról zespołowych wg M.Belbina
– sesja poświęcona rozwiązywaniu konkretnego zadania, grupę kreatywną prowadzi Uczestnik szkolenia

• Cykl PDCA - zasady wdrażania pomysłu do realizacji

• Metoda analizy, eliminacji i założeń - zasady pracy w przypadku szukania i znalezienia jedynego prawidłowego rozwiązania
– jak na podstawie danych podjąć decyzję „tak” lub „nie, kiedy nie zamykać problemu, aby droga do znalezienia rozwiązania była jak najkrótsza i jak najprostsza
– sesja w czasie rzeczywistym

• Inne metody i techniki kreatywne:
- TONI
- „fałszywy krok”
- „trzy życzenia”

• Zasady efektywnej pracy grupy kreatywnej.
- dynamika grupy
– zasady doboru uczestników grupy
– czasookresy i ich znaczenie
 

Poleć szkolenie znajomemu