Szkolenie: SYSTEM OCENY PRACY
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Ocena
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Iwona Osik
tel.: 022 617 60 36, 508 175 723
email: szkolenia@lps.pl
www.szkolenia-lps.pl
| Tytuł: | SYSTEM OCENY PRACY - BUDOWA I WDRAŻANIE |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Ocena |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Celem szkolenia jest zapoznanie Uczestników z zasadami budowy skutecznych systemów oceny pracy oraz z metodologią ich wdrażania. Program szkolenia obejmuje filozofię dokonywania ocen, psychologiczne skutki oceny, narzędzia dokonywania ocen, sposób prowadzenia rozmowy oceniającej oraz wiedzę z zakresu wewnętrznego marketingu i PR dla osób wdrażających system oceny. Uczestnicy podczas szkolenia opracowują program wdrażania systemu, mogą skonsultować swoje założenia, narzędzia i procedurę dokonywania ocen. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Program: | • Filozofia dokonywania ocen - cel oceny – do czego Firma może wykorzystać ocenę swoich pracowników – rodzaje ocen – powiązanie oceny z innymi narzędziami HR – premia, nagroda, awans – budowa systemu ocen – regulamin, arkusze ocen, procedura oceny, rozmowa oceniająca, monitoring – miejsce oceny wśród innych narzędzi i procesów zarządzania w firmie • Psychologiczne aspekty dokonywania ocen – molwie psychologiczne konsekwencje ocen – efekty negatywne: profilaktyka, rozpoznawanie i eliminowanie – błędy w ocenie – psychologia roli ocenianego – psychologia roli oceniającego • Budowa systemu oceny – określenie celu dokonywania oceny – budowa regulaminu oceny – narzędzia oceny: arkusz – kryteria podlegające ocenie i ich spójność ze strategią firmy – skala dokonywania oceny – samoocena – cel i konsekwencje stosowania – procedura oceny: wypełnianie arkusza, rozmowa oceniająca, wnioski – analiza działu HR i wykorzystanie wniosków z ocen w działaniach działu personalnego • Wdrażanie systemu oceny – wewnętrzny marketing i PR prowadzony przez dział HR – dostępne narzędzia – akcja informacyjna w firmie – kogo zaangażować w budowanie systemu? – monitoring wdrożenia |
Poleć szkolenie znajomemu
