Strona główna Szkolenia Szkolenie Budowanie Zespołu. Współpraca w Zespole
Szkolenie: Szkolenie Budowanie Zespołu. Współpraca w Zespole
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Daniel Bogusz
tel.: 022 877 38 43
email: firma@bonavigator.pl
| Tytuł: | Szkolenie Budowanie Zespołu. Współpraca w Zespole, czyli 2+2=5 |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Praca w zespole |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Szkolenie Budowanie Zespołu. Współpraca w Zespole, czyli 2+2=5. Czy czterech Twoich pracowników jest w stanie wykonać pracę pięciu, sześciu lub więcej osób? Tak! Taka sytuacja jest możliwa dzięki synergii pracy zespołowej. Pojęcie synergii w zespole jest znane od dawna w psychologii społecznej. Definiuje się je jako: "wspólne działanie dające większe, lepsze efekty; działania uzupełniają się poprzez kooperację (współpracę) i synchronizację. Efekt zorganizowanej pracy zespołowej, który jest wyższy niż suma efektów działań indywidualnych. W wyniku synergii powstaje efekt organiczny będący przeciętną nadwyżką korzyści przypadającą na członka zespołu współdziałającego z pozostałymi osobami, w porównaniu z korzyścią możliwą do osiągnięcia w działaniu indywidualnym.". Synergię pracy zespołowej wykorzystuje się również w zarządzaniu i tworzeniu skutecznych zespołów o wysokiej efektywności. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Trener: MAGDALENA NOWAKOWSKA Trener, coach, filolog. Specjalizuje się w tworzeniu innowacyjnych programów coachingowych, szkoleniowych oraz warsztatów w biznesie oraz rozwoju osobistym z zastosowaniem najnowszych rozwiązań w dziedzinie uczenia się... więcej na bonavigator.pl |
| Program: | Sesja Pierwsza Wspólnota celów i współodpowiedzialność w skutecznym zespole. Typy osobowości i kształtowanie przynależności poprzez wspólnotę tożsamości. Role w zespole i komplementarność umiejętności. Czego uczestnicy nauczą się w trakcie sesji pierwszej : Rozpoznawania zależności pomiędzy celami własnymi i zespołowymi. Rozpoznawania korzyści emocjonalnych wynikających z bycia członkiem zespołu. Rozpoznawania korzyści rozwoju osobistego oraz wzrost świadomości kompetencji wynikających z byciu członkiem zespołu. Nabędą umiejętności rozpoznawania własnego typu osobowości. Minimalizowania oporu i egocentryzmu w pracy zespołowej. Metody pracy: ankieta, gry zespołowe, odgrywanie scenek i ról ze scenariuszem, mini wykład i prezentacja, burza mózgów. ćwiczenia w podgrupach. Sesja Druga Budzenie zaangażowania i pozytywnych postaw w skutecznym zespole. Wzajemny szacunek oraz rozwijanie inteligencji emocjonalnej w komunikacji w zespole. Kształtowanie empatii w procesie zaangażowania w prace zespołu. Czego uczestnicy nauczą się w trakcie sesji drugiej: Kształtowania umiejętności szacunku dla postaw i uczuć wszystkich członków zespołu. Zwiększenie świadomości własnych uczuć oraz nabędą umiejętności rozpoznawania uczuć innych członków zespołu. Nabędą umiejętności werbalizowania i nazywania uczuć. Poznają i zastosują 4 etapowy model komunikacji bez przemocy. Zmniejszeniu ulegnie stres związany z integracją z członkami zespołu. Metody pracy: burza mózgów, odgrywanie scenek i ról - ćwiczenia dramy, ankieta, gry zespołowe w podgrupach, energizery, wizualizacja pozytywnych postaw w komunikacji, mini wykład i prezentacja. Sesja Trzecia Asertywność i skuteczna komunikacja bez agresji, manipulacji i wycofywania się w osiąganiu wspólnego celu. Umiejętność aktywnego słuchania jako sposób przekraczanie barier w komunikacji. Czego uczestnicy nauczą się w trakcie sesji trzeciej: Rozpoznawania swojego poziomu asertywności Technik aktywnego słuchania i ich praktycznego zastosowania. Asertywnego reagowania w sytuacjach konfliktowych. Metody pracy: odgrywanie ról i scenek na podstawie scenariusza, gry zespołowe w podgrupach, case study, mini wykład, prezentacja, burza mózgów, ćwiczenia indywidualne językowe z nazywania uczuć w komunikacji, kwestionariusz. Sesja czwarta 7 etapowy model skutecznego zespołu wg Drexlera i Sibbeta: Orientacja Budowanie zaufania Precyzowanie celu Zaangażowanie Wdrażanie Doskonałe wykonanie Wznowienie działania Czego uczestnicy nauczą się w trakcie sesji czwartej: Rozpoznawania etapów kształtowania się skutecznego zespołu. Poszerzą świadomość możliwych konfliktów wynikających z etapów formowania się zespołu. Umiejętności wdrażania w działaniu i komunikacji zadań prowadzących do osiągnięcia celów cząstkowych i celu głównego. Bardziej płynnego i spójnego przechodzenie przez kolejne etapu formowania się skutecznego zespołu. |
Poleć szkolenie znajomemu
