Mamy 9308 aktualnych szkoleń oraz 5255 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: Zarządzanie projektami Dofinansowane

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking

Szkolenie otwarte
EFS - tak

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Katarzyna Kocur
tel.: 58 783 89 49
email: biuro@perspecta.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Trening Zarządzania Projektami Szkolenie Dofinansowane
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Metodyka: Testy
Case studies
Symulacje i gry
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Szczegóły projektu
Celem projektu jest podniesienie umiejętności zarządzania projektami wśród mikro, małych, średnich 
i dużych przedsiębiorstw.
Projektem objęte są przedsiębiorstwa mające swą siedzibę na terenie Rzeczpospolitej Polski.
Koszt szkolenia Trening Komunikacji w Zespole 1 dzień (8 h zegarowych) wynosi 3500 PLN cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników), z dofinansowaniem 1900 PLN netto cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników).
Koszty poszczególnych szkoleń dotyczą całej grupy – max 10 osób. Każdy kolejny uczestnik to 190 PLN netto.
Przedsiębiorstwa, które zgłoszą uczestnictwo w 4 lub więcej szkoleniach (o tej samej bądź różnej tematyce) obowiązuje dodatkowe dofinansowanie -10%.
Projekt trwa od 01.08.2018 do 31.12.11.2018 lub do wyczerpania miejsc w projekcie.
Szkolenia należy zrealizować najpóźniej do 31.03.2019.
Miejsce szkolenia –salę wraz z rzutnikiem zapewnia Zamawiający.
Realizacja – przedsiębiorstwa zainteresowane projektem prosimy o wypełnienie formularza zgłos
Poziom zaawansowania : początkujący
Wielkość grupy: 10
Program: Program Szkolenia:
WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Dlaczego zarządzanie projektami jest tak ważne? Zapoznanie się z pojęciem projektu – co to jest projekt, cechy projektu, rodzaje projektów, definiowanie celu projektu - technika SMART (sprecyzowane- Specific, mierzalne- Measurable, akceptowalne- Agreed to, realistyczne- Realistic, terminowe- Time constrained), ogólny przegląd metod projektowych, Piramida Priorytetów, Burza Mózgów.


ORGANIZACJA PROJEKTU
Cykl życia projektu- inicjowanie, planowanie, realizacja, kontrola, zakończenie, narzędzia planowania projektów (wykres Gannta, wykres sieciowy, macierz odpowiedzialności), określenie wymagań, struktura podziału pracy w projekcie oraz prognozowanie czasu realizacji projektu, planowanie harmonogramu, zasada Eisenhowera.


ZESPÓŁ PROJEKTOWY
Budowanie zespołu projektowego, cechy efektywnych zespołów projektowych, etapy rozwoju zespołu projektowego, dobór ról członków zespołu do projektu, system komunikacji w zespole, problemy w pracy zespołowej, syndrom myślenia zespołowego, obowiązki kierownika projektu. Umiejętność zarządzania ludźmi, którzy bezpośrednio nie raportują. Umiejętność raportowania.


ZARZĄDZANIE KOSZTAMI
Planowanie kosztów projektu, analiza budżetu projektu - szacowanie kosztów, budżetowanie, formy rozliczeń, harmonogram kosztów, wyliczanie kosztów końcowych, koszty utopione. Zarządzanie ryzykiem.


REALIZACJA, KONTROLA I ZAKOŃCZENIE PROJEKTU
Procedury realizacji projektu, kontrola postępów – metody kontroli prac projektowych, spotkania projektowe, kontrola projektu, sporządzanie raportów, wprowadzanie zmian do projektu, zamknięcie projektu i jego ewaluacja.


Formularz zgłoszenia do projektu oraz inne szkolenia dofinansowane dostępne na: http://perspecta.pl/szkolenia/dofinansowane/
 

Poleć szkolenie znajomemu