Strona główna Szkolenia  Zarządzanie wiedzą

Szkolenie: Zarządzanie wiedzą

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Marius Dudek
tel.: +48-22-742 18 05
email: marius.dudek@ISG.eu

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Zarządzanie wiedzą
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Metodyka: Ćwiczenia
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Program: 1. DLACZEGO ZARZĄDZANIE WIEDZĄ?
● Wiedza – jak i dlaczego trzeba nią zarządzać?
● Wiedza jako element przewagi konkurencyjnej Firmy
● Aspekty zarządzania wiedzą: Proces główny i procesy wspomagające zarządzanie wiedzą
● Kompetencje Firmy uczącej się

2. ODKRYWANIE WIEDZY: KIERUNKI TRANSFERU WIEDZY W FIRMIE
● 9 kierunków transferu wiedzy w Firmie
● Techniki transferu „wewnętrznego”
● Techniki transferu „zewnętrznego”
● Budowanie kompleksowych systemów transferu wiedzy: uczenie się organizacyjne

3. GENEROWANIE WIEDZY: PRACOWNICY WIEDZY
● Kompetencje pracowników wiedzy
● Cztery pola wiedzy w organizacji
● Techniki wspomagające pozyskiwanie wiedzy z czterech pól
● Uczenie się indywidualne i zespołowe
● Zarządzanie różnorodnością (w tym talentami i wiekiem) jako strategiczne narzędzie kształtowania pracowników wiedzy

4. WARTOŚCIOWANIE WIEDZY: WYBRANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA WIEDZĄ
● Myślenie systemowe jako element procesu zarządzania jakością
● Systemy wspomagające informację menedżerską
● Systemy wspomagania pracy zespołowej
● Systemy zarządzania komunikacją organizacyjną

5. UPOWSZECHNIANIE I WYKORZYSTYWANIE WIEDZY: ORGANIZACJA NASTAWIONA NA ZARZĄDZANIE WIEDZĄ
● Jakość zarządzania a wiedza w organizacji: dziesiąty kierunek transferu wiedzy, wspierający budowanie high performance organization
● Zarządzanie wiedzą w zarządzaniu kapitałem intelektualnym Firmy: kapitał biznesowy, strukturalny, organizacyjny i ludzki
● Kultura organizacyjna wspomagająca zarządzanie wiedzą
● Polityka personalna kształtująca pracowników wiedzy: zarządzanie wiedzą a zarządzanie zasobami ludzkimi

6. ROLA MENEDŻERA W ZARZĄDZANIU WIEDZĄ
● Menedżer jako osoba wspomagająca pozyskiwanie wiedzy
● Menedżer jako osoba wspierająca przetwarzanie wiedzy
● Menedżer jako osoba wzmacniająca rozpowszechnianie wiedzy
● Menedżer jako „audytor wiedzy”
 

Poleć szkolenie znajomemu