Strona główna Szkolenia  Budowanie zespołu

Szkolenie: Budowanie zespołu

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Marius Dudek
tel.: +48-22-742 18 05
email: marius.dudek@ISG.eu

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Budowanie zespołu
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Praca w zespole
Metodyka: Ćwiczenia
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Program: 1. CO TO JEST ZESPÓŁ?
● Warunki istnienia zespołu
● Cechy efektywnego zespołu
● Wspólna diagnoza słabych i mocnych stron zespołu; co możemy ulepszyć?

2. DYNAMIKA ZESPOŁU
● Fazy rozwoju zespołu
● Jak wspomagać rozwój zespołu?
● Role w zespole: analiza predyspozycji indywidualnych (podejście M. Belbin)
● Jakie role ułatwiają a jakie utrudniają współpracę?

3. EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU
● Warunki efektywności w działaniu grupowym
● Synergia pracy zespołu;
● Wspólna wizja i cele
● Metody stymulowanie efektywności pracy zespołowej.
● Zwiększanie twórczego potencjału zespołu

4. KOMUNIKACJA ZESPOŁOWA
● Komunikacja interpersonalna jako podstawa działania zespołu.
● Struktury komunikacyjne
● Bariery w komunikacji i ich eliminowanie
● Jak unikać napięć i nieporozumień: Dwustronność przepływu informacji i uważne słuchanie się.
● Jak w pełni wykorzystywać istniejące kanały przepływu informacji?

5. NORMY I ZASADY WSPÓŁPRACY
● Czym są normy zespołowe?
● Jak ustalać wspólne zasady?
● Jak wprowadzać nowe zasady i sposoby wspólnej pracy?

6. RELACJE W ZESPOLE
● Percepcja interpersonalna: wpływ wzajemnego postrzegania się jednostek na zachowania w zespole;
● Konformizm i typy wpływu społecznego;
● Współdziałanie
● Jak rozwiązywać konflikty w zespole?

7. ZESPOŁOWE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW
● Wybrane techniki pomocne w grupowym rozwiązywaniu problemów
● Procesy podejmowania decyzji

8. PRZYWÓDZTWO
● Władza: przywództwo formalne i nieformalne;
● Analiza stylu kierowania i postaw menedżera - teorie X i Y;
 

Poleć szkolenie znajomemu