Strona główna Szkolenia  Symulacja Lean Manufacturing

Szkolenie: Symulacja Lean Manufacturing

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Marcin Gołąbek
tel.: +48 792255048
email: marcin.golabek@slo.net.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Symulacja fabryki działającej zgodnie z wytycznymi Lean Manufacturing
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Metodyka: Symulacje i gry
Opis: Cel:
Celem symulacji jest zaznajomienie kursantów z filozofią Toyota Production System (Lean Manufacturing) oraz jej narzędziami i technikami.

Poprzez symulowanie rzeczywistych procesów zachodzących w firmie kursanci uczą się jak w praktyce usprawniać procesy w niej zachodzące.

Zakres:
Gra polega na zarządzaniu przepływem materiału oraz informacji w Fabryce Opakowań. Jej celem jest nie tylko przedstawienie koncepcji Lean Manufacturing, ale również zachęcenie pracowników do przełamania oporów przed zmienianiem i doskonaleniem procesów w firmie. Gra uczy myślenia opartego na zasadach Lean, które jest niezbędne podczas wdrażania tej metodologii w firmie.
 
Symulacja przeprowadzana jest jednocześnie w dwóch grupach (około 10-15 osób każda).
 
Symulacja składa się z kilku rund, każda kolejna runda poprzedzona jest teorią związaną z narzędziami Lean Manufacturing, a następnie wdrożeniem przez grupy usprawnień w swojej Fabryce Opakowań.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Black Belt'ci i Specjaliści Lean Manufacturing:
Marcin Gołąbek
Grzegorz Ozimek
Marek Poplewski
Wielkość grupy: 30
Program: Na narzędzia, których używamy podczas symulacji Lean Manufacturing składają się m.in.:

utrzymanie porządku w miejscu pracy (5S),
eliminacja strat (7 x muda),
analiza operacji - diagram Spaghetti,
projektowanie stanowisk roboczych,
balansowanie operacji (LOB, T/T, C/T),
przepływ jednej sztuki a produkcja w partiach,
system ssący (Pull: Kanban, Heijunka),
TPM – totalne utrzymanie ruchu,
metody zapobiegania błędom: Poka-Yoke,
redukcja czasu przezbrojeń (SMED),
standaryzacja pracy,
Kaizen, w tym:

burza mózgów,
5why
wykres ishikawa.
Wymagania: Umiejętność pracy w grupie. Gotowość do dobrej zabawy :)
 

Poleć szkolenie znajomemu