Strona główna Szkolenia Asertywność w pracy - trening skutecznego budowania
Szkolenie: Asertywność w pracy - trening skutecznego budowania
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Komunikacja
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Rafał Stankiewicz
tel.: 504-039-842
email: lnp.szkolenia@gmail.com
| Tytuł: | Asertywność w pracy - trening skutecznego budowania relacji w zespole i efektywnej współpracy z partnerami biznesowymi |
|---|---|
| Kategoria: | UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Komunikacja |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Trenerzy Laboratorium Nowych Perspektyw |
| Program: | 1. CZYM JEST, A CZYM NIE JEST ASERTYWNOŚĆ? • Znaczenie asertywności dla skutecznego funkcjonowania organizacji • Mapa asertywności – jak bardzo jesteś asertywny? • Możliwości i ograniczenia wynikające z zachowań asertywnych, agresywnych i uległych • Prawa asertywności – respektowanie własnych potrzeb i szanowanie praw innych 2. KSZTAŁTOWANIE ZACHOWAŃ ASERTYWNYCH W OBSZARACH WYMAGAJĄCYCH ROZWOJU – ĆWICZENIA PRAKTYCZNE • Dialog wewnętrzny, czyli o tym, że asertywne działanie zaczyna się w umyśle • Przekonujący język ciała – kształtowanie asertywnej postawy, gestów i mimiki • Trening kluczowych zachowań asertywnych - odmowa, stanowienie i obrona własnych granic oraz wyrażanie próśb • 4 etapy stopniowania reakcji – Model Asertywnego Reagowania • Techniki asertywne w działaniu (odroczenie asertywne, „zdarta płyta”, sondowanie, komunikat „Ja”) • Reagowanie na manipulację i asertywną krytykę • Konstruktywne wyrażanie trudnych emocji – zasady formułowania komunikatów zwrotnych 3. ASERTYWNOŚĆ W ORGANIZACJI • Asertywność a styl kierowania • Metakomunikacja – narzędzie usuwania blokad komunikacyjnych w zespole • Trening zachowań asertywnych wobec trudnych partnerów biznesowych • Asertywny pracownik jako przewaga konkurencyjna firmy |
Poleć szkolenie znajomemu
