Strona główna Szkolenia AKADEMIA MISTRZA PERSONEL PROFIT
Szkolenie: AKADEMIA MISTRZA PERSONEL PROFIT
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Agnieszka Adamczyk
tel.: 58 550 45 11
email: adamczyk@personelprofit.com.pl
| Tytuł: | AKADEMIA MISTRZA PERSONEL PROFIT |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Kierowanie |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Długoterminowy projekt szkoleniowy dedykowany kadrze kierowniczej średniego i niższego szczebla, kierownikom produkcji, osobom, które zarządzają zespołami produkcyjnymi, brygadzistom. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Program: | Projekt szkoleniowy składa się z czterech, dwudniowych szkoleń. Proponowany zakres merytoryczny szkoleń to odpowiednio: SZKOLENIE 1 – MISTRZ, JAKO MENEDŻER I LIDER. SZKOLENIE 2 – ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM. KONFLIKT W ZESPOLE. SZKOLENIE 3 – MOTYWOWANIE ZESPOŁU. AUTOMOTYWACJA KIEROWNIKA. SZKOLENIE 4 – ROZMOWA OCENIAJĄCA PRACOWNIKA. Projekt skupi się na rozwinięciu podstawowych i kluczowych kompetencji menedżerskich. W trakcie szkolenia uczestnicy: - Wykonają pracę nad zmianą własnych postaw – z biernej i reaktywnej, w kierunku proaktywnej i odpowiedzialnej. - Zdobędą kompetencje w zakresie określania i komunikowania celów podległym pracownikom. - Wypracują umiejętności motywowania i angażowania personelu w realizację celów. - Określą metody adekwatnego reagowania na opór pracowników, związany z przedstawianymi celami. - Zdobędą wiedzę w zakresie monitoringu i kontrolowania poziomu realizacji celów. - Przepracują metody nagradzania pracowników za realizację określonych celów. - Przećwiczą sposoby analizowania przyczyn braku realizacji celów oraz reagowania na tę sytuację. - Wypracują techniki przekazywania informacji zwrotnej, zarówno pozytywnej (chwalenie), jak i negatywnej (wyrażanie dezaprobaty). - Zdobędą wiedzę na temat procesu oceny pracownika w szerszym kontekście zarządzania ludźmi. - Wypracują wszystkie niezbędne narzędzia i procedury konieczne do efektywnego oceniania pracowników, dostosowane do specyfiki pracy. - Poznają i przećwiczą techniki niezbędne do rozliczania zadań podczas bieżących rozmów oceniających. - Poznają i nauczą się unikać najczęstszych błędów w procesie oceny pracownika. - Nauczą się korzystać z systemu ocen pracowniczych przy planowaniu ścieżki rozwoju pracowników. |
Poleć szkolenie znajomemu
