Strona główna Szkolenia Podstawy Ciągłego Doskonalenia - Lean - KAIZEN - TPM
Szkolenie: Podstawy Ciągłego Doskonalenia - Lean - KAIZEN - TPM
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Paweł Grobelny
tel.: 505-461-639
email: pawel.grobelny@gflean.pl
skype: gflean
| Tytuł: | Lean wdrażaj i doskonal przyszłość... |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking |
| Metodyka: | Filmy Testy Symulacje i gry Ćwiczenia Wykłady |
| Opis: | KAIZEN to styl życia, pochodząca z Japonii filozofia zarządzania firmą. Opisuje proces ciągłego doskonalenia i rozwoju, w którym biorą udział wszyscy pracownicy. Filozofia zakłada, że do sukcesu dochodzi się małymi krokami. Należy wykorzystać każdą chwilę pracy na szukanie udoskonaleń. To prowadzi do podniesienia jakości, zmniejszenia kosztów inwestycyjnych, a w końcu do zwiększenia motywacji i zaangażowania pracowników. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Paweł Grobelny - 4 lata na stanowisku koordynatora ciągłego doskonalenia. Przeprowadzonych ponad 100 warsztatów z zakresu Ciągłego doskonalenia. Umiejętności zarządzania projektami, praktyczna znajomość narzędzi Lean Manufacturing: minimalizacja strat, ciągłe doskonalenie, TPM, SMED, KAIZEN, 5S, samodzielność, odpowiedzialność, dobra organizacja pracy, umiejętność kierowania, motywowania i wspierania rozwoju zespołu, umiejętność zespołowego rozwiązywania problemów, |
| Wielkość grupy: | 16 |
| Program: | a) Co to jest KAIZEN,Lean, TPM b) Geneza i rozwój KAIZEN,Lean, TPM c) 7 Rodzajów strat – identyfikacja MUDA w praktyce, d) Metody rozwiązywania problemów, e) Zespoły KAIZEN, f) Istota systemu TPM – zarządzanie parkiem maszynowym, g) 5S jako podstawa do wdrożenia systemu TPM, h) 12 etapów wdrożenia TPM, i) Autonomiczne Utrzymanie Ruchu, j) Mierniki oceny efektywności maszyn – OEE, k) Wprowadzenie do mapowania strumienia wartości – VSM, l) Systemy sterowania przepływem produkcji, m) SMED – usprawnienie przezbrojeń, n) PCP – sugestie pracowników, o) Sztuka prezentacji, p) System audytowania. |
| Wymagania: | W warsztatach mogą uczestniczyć osoby prowadzące działalność gospodarczą, kadra zarządzająca, pracownicy różnych szczebli oraz osoby prywatne „nie dla konsultantów i trenerów”. |
| Świadczenia dodatkowe: | wyżywienie - 1 raz, przerwy kawowe - 3razy |
Poleć szkolenie znajomemu