Strona główna Szkolenia  FMEA - Failure Mode Effect Analysis

Szkolenie: FMEA - Failure Mode Effect Analysis

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Joanna Gankiewicz
tel.: 22 460 46 12
email: marketing@progressproject.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: FMEA - Failure Mode Effect Analysis
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Metodyka: Case studies
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Termin szkolenia
12-13 listopada 2012r., Poznań - Hotel Campanile

Celem szkolenia jest przedstawienie praktycznych możliwości zastosowania analizy FMEA do oceny i doskonalenia projektów wyrobów oraz procesów. Uczestnicy szkolenia zapoznają się z praktycznymi aspektami prowadzenia analizy FMEA.
Poziom zaawansowania : początkujący
Program: 1. Wprowadzenie do analizy ryzyka:

* istota i cele prowadzenia analizy FMEA,
* korzyści z zastosowania FMEA,
* trudności z zastosowaniem FMEA,
* krytyczne czynniki rzutujące na efektywność i skuteczność FMEA,
* uczestnicy zostaną zapoznani z istotą oceny ryzyka. Będą rozumieli jego istotę i podstawowe założenia. Poznają ograniczenia i zalety FMEA.

2. Zapewnienie i doskonalenie jakości a działania korygujące / zapobiegawcze, FMEA jako narzędzie ciągłej poprawy jakości - PDCA.

3. Organizacja analizy FMEA, niezbędne zasoby, rola zespołu.

4. FMEA dla procesu (PFMEA) i konstrukcji (DFMEA):

* istota FMEA procesu i konstrukcji,
* poszczególne etapy analizy,
* omówienie przykładowych analiz,
* różnice pomiędzy FMEA procesu i konstrukcji.

5. Przygotowanie danych wejściowych dla PFMEA - informacje nt. niezgodności, specyfikacje wyrobu i procesu).

6. Formułowanie wad, przyczyn i skutków wad w analizie PFMEA, identyfikacja środków kontrolnych w procesie produkcyjnym (inspekcja a prewencja), ćwiczenie - analiza przykładu.

7. Projektowanie działań doskonalących, warianty działań (działania adresowane wadzie a działania adresowane przyczynie).

8. Narzędzia pomocnicze: analiza Pareto, wykres Ishikawy, 5Why).

9. Dobór wskaźników: Z (Znaczenia - Szkodliwości - Severity), C (Częstości - Occurrence), W (Wykrywalności - Detection) wg wytycznych QS 9000 - FMEA 3rd Edition;interpretacja WPR - Wskaźnika Poziomu Ryzyka (Risk Priority Number).

10. Dane wyjściowe PFMEA:

* opis stanu zagrożeń - Pareto, histogramy, wnioskowanie nt. obszarów poprawy jakości, wewnętrzny "benchmarking" procesów.

11. Podstawowe problemy organizacji pracy zespołu FMEA.

12. Możliwości wspomagania komputerowego analiz FMEA.
 

Poleć szkolenie znajomemu