Strona główna Szkolenia Negocjacje
Szkolenie: Negocjacje
Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Negocjacje
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
| Tytuł: | Negocjacje |
|---|---|
| Kategoria: | UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE / Negocjacje |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Szkolenie rozwijające umiejętności efektywnego prowadzenia negocjacji handlowych -Poznanie procesu negocjacji i zasad skutecznego negocjowania. -Poznanie własnego stylu i nastawienia w negocjacjach. -Doskonalenie umiejętności analizy sytuacji i przygotowania do negocjacji. -Doskonalenie umiejętności doboru strategii i technik właściwych dla osiągania zakładanych celów. -Nabycie praktycznej umiejętności przeprowadzenia negocjacji. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Program: | Przykładowe zagadnienia możliwe do poruszenia podczas tego szkolenia to: -Wprowadzenie do negocjacji. Podstawy wiedzy o negocjacjach. Tradycja negocjacji w handlu. Sytuacje negocjacyjne w handlu, sens i warunki podejmowania negocjacji. -Współpraca czy rywalizacja? -W ćwiczeniu każdy z uczestników ma za zadnie osiągnąć określony w scenariuszu cel. Uczestnicy próbują osiągnąć pozornie sprzeczne i wykluczające się cele. -Stanowiska i interesy w negocjacjach. Analizując poprzednie ćwiczenie uczestnicy definiują pojęcia - stanowiska i interesy. Rozpoznawanie stanowisk i interesów strony przeciwnej. -Negocjacyjne puzzle. Uczestnicy poznają w trakcie ćwiczenia trzy podstawowe style negocjowania. -Style negocjowania. Negocjacje twarde, miękkie oraz oparte na zasadach. Reguły negocjacji nastawionych na współpracę. Rozpoznawanie stylu strony przeciwnej. -Mój styl negocjowania. Ćwiczenie, w którym uczestnicy rozpoznają własny styl negocjowania. Analizują możliwe sposoby zachowania się w negocjacjach. -Nastawienie do negocjacji i sytuacje negocjacyjne. Analiza możliwych rozstrzygnięć zależnych od nastawienia. -Przygotowanie do negocjacji, budowanie strategii w negocjacjach. -Zespół negocjacyjny. -Komunikacja werbalna i niewerbalna w negocjacjach. Szczegółowy zakres programu szkolenia każdorazowo uzgadniany jest z klientem. Wynika on z uzgodnionych celów szkolenia, specyfiki firmy, branży, doświadczeń uczestników i poziomu jej zaawansowania, poprzednio zrealizowanych szkoleń itp. Szkolenie może mieć charakter bardziej narzędziowy (prezentacja i przećwiczenie konkretnych technik i metod), inspiracyjny (pokazanie pozytywnych wzorców i zachęcenie do zmiany postawy i zachowań uczestników), ćwiczeniowy ( podniesienie poziomu konkretnych umiejętności i indywidualny feedback dla uczestników) lub związany z przekazaniem wiedzy (prezentacja nowych trendów, sugerowanych rozwiązań, wzbogacenie wiedzy teoretycznej itp.). |
Poleć szkolenie znajomemu