Mamy 9201 aktualnych szkoleń oraz 5269 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Ewa Kaszyńska
tel.: 504181312
email: ewa.kaszynska@adept.info.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Metodyka: Wykłady
Opis: Przekazanie niezbędnego zakresu wiedzy na temat zarządzania ryzykiem oraz przygotowanie kadry zarządzającej przedsiębiorstwem i kluczowych pracowników do opracowania kluczowych elementów oraz wdrożenia systemu zarządzania ryzykiem, jako podstawowego elementu zarządzania organizacją.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Szkolenie poprowadzi doświadczony audytor wewnętrzny, szkoleniowiec z bogatym doświadczeniem w prowadzeniu zajęć z zakresu audytu wewnętrznego, zarządzania ryzykiem, kontroli wewnętrznej, a także komunikowania (m. in. Katolicki Uniwersytet Lubelski, Uniwersytet Marii Curie Skłodowskiej, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie, Fundacja Inicjatyw Menadżerskich).
Program: Informacja o szkoleniu
Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego), które jest organizowane w siedzibie Zamawiającego. Jeżeli interesuje Państwa wzięcie udziału w szkoleniu otwartym z tego zakresu (szkolenia otwarte odbywają się Gdańsku) prosimy o przesłanie zgłoszenia na adres e-mail: ewa.kaszynska@adept.info.pl.

Program szkolenia
1. Rola zarządzenia ryzykiem w systemie zarządzania organizacją.
2. Standardy COSO.
a) środowisko wewnętrzne,
b) cele i zarządzanie ryzykiem,
c) mechanizmy kontroli,
d) informacja i komunikacja,
3) monitorowanie i ocena.
3. Identyfikacja obszarów ryzyka w przedsiębiorstwie (warsztaty)
4. Etapy zarządzania ryzykiem w działalności przedsiębiorstwa (warsztaty):
a) planowanie celów i zadań przedsiębiorstwa,
b) identyfikacja ryzyka występującego w poszczególnych zadaniach (procesach),
c) analiza ryzyka (przyczyn i okoliczności oraz prawdopodobieństwa wystąpienia,
a także możliwych skutków; hierarchizacja ryzyka),
d) planowanie metod przeciwdziałania i minimalizacji ryzyka (warsztaty),
e) raportowanie i ocena adekwatności systemu
5. Organizacja systemu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie.
 

Poleć szkolenie znajomemu